经济学博士、有成就的战略管理、人力资源管理、大客户管理、企业购并重组、企业改制和MBO专家。美国富兰克林•柯维公司授权导师，美国管理专业协会（ＡＭＡ）资深会员，美国人力资源管理协会会员，英国人事及培训学会会员，香港培训专业协会会员
在前后从事企业管理咨询的十八年时间里，致力于管理科学的研究与实践工作，参与指导过广东麦科特集团、山东推土机股份有限公司等企业的上市策划和财务顾问工作。
近年来，在以往实践经验的基础上，开展战略管理、大客户管理、人力资源管理、变革管理、领导力训练、企业文化、业务流程管理创新、企业改制、员工持股计划等领域的咨询活动。经常受大型国企、高科技公司邀请，讲授公开课程及企业内训课程。

通用管理、市场营销

中国移动、中国联通、中国电信、中国网通、北大方正、浪潮集团、中国华录、海信集团、蒙牛乳业、中通客车、大连港务局、宁波港务局、日照港务局、青岛港务局、工商银行、农业银行、建设银行、民生银行、齐鲁证券、民生证券、中国航天材料研究院 中国火箭研究院

【培训课程】
管理类
 执行力提升训练
 卓越的管理者思维训练
 战略管理实务与竞争优势再造
 企业文化建设与变革管理
 情景领导
 如何打造高绩效的团队
 如何通过提升团队的领导力
 职业经理人管理技能提升
 管理者沟通技巧训练
 管理者时间管理技巧训练
 绩效管理实务
 现代薪酬制度设计
 有效授权的技巧及其实施办法
 员工持股计划原理与实务

营销类
 大客户销售与客户关系维系策略
 工业品大客户销售
 关系营销策略与实务
 客户服务与客户满意管理
 一对一营销中的产品呈现技巧
 顾问式销售技巧
 全员营销--非营销部门的营销管理
 如何建设与管理销售团队
 市场营销战略与竞争优势建立
 双赢谈判