您现在的位置：首页 > 精品公开课
向华为学习：干部培养的道与术
- 开课时间：2025-08-09
- 开课地点：广州
- 培训费用：7800
- 讲师：韩老师
- 课程内容：课程背景：<br />在动荡的商业环境中，企业领导干部需要具备更强的经营管理能力和使命责任意识。向华为学习：干部培养的道与术》课程旨在帮助企业领导者培养这些核心能力。<br />干部培养总框架图：我们将探讨如何激活人才，这是管理的核心命题，并介绍《华为公司基本法》对人...
采购成本分析与供应商关系管理
- 开课时间：2025-08-09
- 开课地点：广州
- 培训费用：4800
- 讲师：王博
- 课程内容：课程背景：<br />古人云“兵马未动，粮草先行”，一个非常重要的工作就是筹集作战物资；而在现代企业中，采购管理不仅关乎企业的成本控制，更是企业战略的重要组成部分。有效的采购成本分析和供应商关系管理对于降低成本、提高效率、保障供应链稳定性和提升产品质量至关重要。<br />在不稳...
年度营销计划制定与高效执行
- 开课时间：2025-08-23
- 开课地点：广州
- 培训费用：4800
- 讲师：任朝彦
- 课程内容：课程背景：<br />营销规划是企业经营管理的首要任务，是企业实现高速成长，保证持续竞争力的关键决策。营销规划与计划是企业的核心计划，也是企业价值链的前导计划；营销计划还是统筹公司营销工作、制定生产与研发计划、公司资源投入计划的关键前提。营销战略对企业而言是“做正确的事”，而营销...
职场复原力——CBT情绪与压力管理工作坊
- 开课时间：2025-08-29
- 开课地点：广州
- 培训费用：4800
- 讲师：郭雁
- 课程内容：课程背景：<br />据有关研究调查表明，目前80%的企业员工感到压力过大。同时持续三年的新冠疫情对全球政治、经济产生了巨大冲击，动荡的外部环境加剧了企业员工的不安全感，让企业员工的压力水平激增。压力不但使员工的健康受损，而且让员工经常情绪低落、焦虑、抑郁，容易出现职业倦怠，表现为身...
成交高于一切：协同营销“LTC铁三角”三大变革共创工作坊
- 开课时间：2025-06-13
- 开课地点：广州
- 培训费用：6880
- 讲师：孟昭春
- 课程内容：课程背景：<br />华为“LTC大客户销售铁三角”模式、创新的薪酬机制和华为销售铁军团队的打造和管理，用每年8900亿的业绩证明了这个模式和方法的价值。正如任正非所说：“LTC(铁三角组织）是承载公司最大的人、财、物的业务流，这个业务流是否能高质量、高效运转，决定公司的生死存亡”。<br ...
关系营销：客情关系的建立与深度维护
- 开课时间：2025-06-19
- 开课地点：武汉
- 培训费用：4580
- 讲师：吴老师
- 课程内容：课程背景：<br />中国是一个关系型的社会结构，如何对接关系？借用关系？决定了营销的成败！<br />如何构建以岗位或关键人为导向的关系发展？如何找准关系发展的4位人员？<br />如何发展内线？如何判断内线的信息真伪与能量？<br />如何构建以商机为导向的客情关系？如何判断你...
精益领导力—从理论到实践的全面培训
- 开课时间：2025-06-19
- 开课地点：长沙
- 培训费用：4680
- 讲师：朱老师
- 课程内容：课程背景：<br />几乎所有制造业大公司都在实施精益生产，有些走在前端的公司已经开始向精益企业转型，这个建立在丰田TPS基础上的生产和运营管理方法已被证明是消除浪费，提升效益，增加客户满意度的一种最好的方法。<br />实施精益看起来简单，但真正取得成功的公司并不多, 主要的原因在于...
质量六大工具之—SPC/MSA/FMEA
- 开课时间：2025-06-19
- 开课地点：武汉
- 培训费用：5880
- 讲师：许艳波
- 课程内容：课程背景：<br />SPC&MSA&FMEA是汽车行业六大核心工具之一，企业熟练掌握和运用六大核心工具，可以很好的引导资源，使顾客满意，以低的成本、及时提供优质产品，有效地提高质量与可靠性。<br /> <br /> <br />课程大纲：<br /><br />第一讲、持续...
战略采购与双赢谈判技巧
- 开课时间：2025-06-20
- 开课地点：广州
- 培训费用：4680
- 讲师：王老师
- 课程内容：课程背景：<br />在全球化竞争日益激烈的商业环境中，集团战略采购与双赢谈判技巧已成为企业提升竞争力、优化供应链管理的关键能力。战略采购不仅关注成本控制，更强调通过总价值最大化实现长期竞争优势。同时，高效的谈判技巧能够帮助企业在复杂的商业环境中达成互利共赢的协议，推动供应链协同...
职场局中局（剧本杀）—高绩效团队打造
- 开课时间：2025-06-20
- 开课地点：广州
- 培训费用：528
- 讲师：樊老师
- 课程内容：课程背景：<br />根据拉姆-查兰的《领导梯队》理论，何领导者的都要持续面临着三个方面的更新：<br />n 管理理念更新<br />管理者需要常常自我觉察和反思，自己的管理理念与组织当下的发展以及领取到的管理任务是否匹配？<br />当环境改变时，或者组织目标有变化时，管理者就需...
