解放军管理流派新领军人物
军事化管理咨询专家
亮剑营销教练
国际军商研究院院长 北大纵横咨询合伙人
中国军旅企业家联谊会秘书长
中国人力资源开发研究会理事
凤凰网2014“华语讲坛影响力入围人物”

22年军旅生涯 15年咨询培训经历
16所大学总裁班特聘教授
32家公司咨询顾问 1100多天培训课时
授课风格：
（4+3+2+1）行动学习（30%）+体验分享（20%）+教练点评（10%）+主题诠释（40%）
1.行动式学习：设计针对性体验活动，辅以经典影片、音乐、道具、情境，感悟、行动。
2.互动式教学：成人很难学得进东西，除非是在自己错误中改进学习效率才是最高的。
所有课题都是在体验中发现问题/引发思考/互动研讨，深入灵魂与内心深处。
3.总结中提升：以直观案例/影片/图片/模型做易学易用、立学立用、现学现用的总结提高。
4.训练中行动：学以致用，在教育中感悟，在训练中行动。不仅知道，更要在当场做到。

北京

执行力、销售技巧、领导力、通用管理、营销体系

中冶集团（2期）、中航工业（3期）、云煤集团（2期）、铁岭供电（3期） 、海南供电（2期）、乐山供电（2期）、浙江移动（2期）、甘肃移动（2期） 、江西移动（8期）、江西电信（9期）、江西邮政（5期）、内蒙水务（2期） 、北京公联（2期）、临沂中行（2期）、滨州中行（2期）、德州邮储（2期） 、江西邮储（5期）、山西农行（8期）、内蒙工行（2期）、诸城合行（6期） 、沐阳合行（2期）、泗阳合行（2期）、泗洪合行（2期）、洪泽商行（8期） 、盱眙合行（5期）、江中集团（6期）、泰豪集团（3期）、修正药业（50期） 、普正药业（8期）、海江集团（3期）、山东华伟（2期）、仁和集团（50期）、山峰日化（5期）、博泰集团（3期）、正邦集团（4期）、恒大集团（4期） 、鸿基房产（9期）、联想集团（3期）、华为集团（3期）、三门峡商行（6期）、沐山煤矿（2期）、正大集团（2期）、比德文集团（3期）、大北农集团（3期）、天合集团（10期）、江苏安防（2期）、后所煤矿（3期） 、丰源集团（6期）、北京大学EMBA（7期）、清华大学EMBA（4期）、中国科技大学EDP（2期）、四川大学EDP（13期）、内蒙古大学EDP（6期）、北大政管院高管班（3期） 、中国职业经理人认证班（15期）、国际职业经理人认证班（2期）……

《解放军3A管理模式》
《狼性营销‖军事化特训》