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精益领导力—从理论到实践的全面培训
- 开课时间：2025-06-19
- 开课地点：长沙
- 培训费用：4680
- 讲师：朱老师
- 课程内容：课程背景：<br />几乎所有制造业大公司都在实施精益生产，有些走在前端的公司已经开始向精益企业转型，这个建立在丰田TPS基础上的生产和运营管理方法已被证明是消除浪费，提升效益，增加客户满意度的一种最好的方法。<br />实施精益看起来简单，但真正取得成功的公司并不多, 主要的原因在于...
质量六大工具之—SPC/MSA/FMEA
- 开课时间：2025-06-19
- 开课地点：武汉
- 培训费用：5880
- 讲师：许艳波
- 课程内容：课程背景：<br />SPC&MSA&FMEA是汽车行业六大核心工具之一，企业熟练掌握和运用六大核心工具，可以很好的引导资源，使顾客满意，以低的成本、及时提供优质产品，有效地提高质量与可靠性。<br /> <br /> <br />课程大纲：<br /><br />第一讲、持续...
战略采购与双赢谈判技巧
- 开课时间：2025-06-20
- 开课地点：广州
- 培训费用：4680
- 讲师：王老师
- 课程内容：课程背景：<br />在全球化竞争日益激烈的商业环境中，集团战略采购与双赢谈判技巧已成为企业提升竞争力、优化供应链管理的关键能力。战略采购不仅关注成本控制，更强调通过总价值最大化实现长期竞争优势。同时，高效的谈判技巧能够帮助企业在复杂的商业环境中达成互利共赢的协议，推动供应链协同...
职场局中局（剧本杀）—高绩效团队打造
- 开课时间：2025-06-20
- 开课地点：广州
- 培训费用：528
- 讲师：樊老师
- 课程内容：课程背景：<br />根据拉姆-查兰的《领导梯队》理论，何领导者的都要持续面临着三个方面的更新：<br />n 管理理念更新<br />管理者需要常常自我觉察和反思，自己的管理理念与组织当下的发展以及领取到的管理任务是否匹配？<br />当环境改变时，或者组织目标有变化时，管理者就需...
新质生产力——AI驱动的办公效率革命
- 开课时间：2025-06-20
- 开课地点：深圳
- 培训费用：2280
- 讲师：金莹
- 课程内容：课程背景：<br />在当前快速发展的数字化时代，人工智能（AI）已经渗透到各个行业，为内容创作和日常办公带来了前所未有的变革。为了帮助职场人士、内容创作者以及各类专业人士更好地适应这一趋势，本次培训应运而生。通过系统学习AI协作与写作的核心技能，参与者将掌握如何利用AI工具提升工作效...
高频劳动争议案件输赢关键要素精解与有效防范策略
- 开课时间：2025-06-24
- 开课地点：武汉
- 培训费用：4580
- 讲师：钟老师
- 课程内容：课程背景：<br />劳动纠纷、劳动争议案件败诉，不但给企业带来翻倍的经济损失，而且也给企业带来不良的社会影响，不但降低企业领导的管理威望，而且也降低广大在职员工的凝聚力和积极性；如果处理不当，则可能让个别恶意的劳动者乘机闹事，煽动更多的在职员工参与其中，聚众罢工……<br />...
设备全生命周期管理及数字化工厂下的设备智能运维管理
- 开课时间：2025-06-25
- 开课地点：武汉
- 培训费用：4580
- 讲师：唐亚文
- 课程内容：课程背景：<br />随着工业化进程的不断进步，机器代替人工的时代已经来临，国内外企业都在智能化和专业化。<br />这个制高点上竞争，设备管理一直作为运营管理的重要话题和挑战之一，但是总体取得的成效参差不齐；它的有效运转效率直接决定着成本、品质、产能和企业利润，我们认为具有很大...
目标达成工作坊：邀活担当作为的领导技术
- 开课时间：2025-06-26
- 开课地点：武汉
- 培训费用：4680
- 讲师：曹老师
- 课程内容：课程背景：<br />年度目标清晰明确，目标达成如何实现？<br />领导想要一番作为，工作推行却不顺畅：员工经验不足、执行盲目、效率低下；领导四处救火、劳心劳力、苦不堪言。做事找借口、干事没方法、执行打折扣。以下场景，是否在你的组织上演？<br /> <br />2023很难，2024可...
降本增效——提升OEE下全员参与TPM推行
- 开课时间：2025-06-27
- 开课地点：广州
- 培训费用：4680
- 讲师：李东
- 课程内容：课程背景：<br />经过改革开放40多年的高速发展，中国经济由弱到强，生产方式发生深刻变化，自动化、智能化方兴未艾，工业4.0、“中国制造2025”扑面而来。企业由劳动密集型逐渐转变为资本密集型、技术密集型、设备密集型，生产的产品也由技术含量低、低附加值的产品向高科技、高附加值的产品转变...
敏捷共识力——团队激活与协作突破
- 开课时间：2025-08-22
- 开课地点：北京
- 培训费用：4800
- 讲师：胡老师
- 课程内容：课程概述/Overview<br />【课程介绍】<br />敏捷型团队需要在稳定和动态中找到平衡，将环境的不确定性转化为组织发展目标和增长绩效的确定性！在制定和达成工作目标的过程中，管理者通常会遇到，比如：团队不清楚目标承接的方法和拆解重点工作任务的策略；目标不能高效地沟通和共识，团队之...
