《TRIZ（萃智）创新思维训练》参与目的
参加本课程的培训，可以让参训者：
1.理解为什么思考一定要从“目的”（WHY）开始，现场体验从黄金圈中心思考的魔力。
2.全面掌握多种TRIZ（萃智）创新思维的工具，并能正确理解且有效应用。
3.通过方法论的学习，体验经典案例，并现场创新型解决问题。
《TRIZ（萃智）创新思维训练》参与对象
技术人员、产品经理、项目经理、产品策划工程师、市场营销策划、企业管理者等
《TRIZ（萃智）创新思维训练》课程大纲
第一部分：学习TRIZ（萃智）创新思维的四大前提知识
【一】了解大脑机制快思考&慢思考
启动慢思考是创新思考的基础。
【二】认识思考原理黄金圈思考模式
黄金圈思考模式是创新思维的定盘针。
【三】掌握思考框架笛卡尔方法论
建构自己的方法论体系是创新思维的“开源”代码。
【四】创新思维的捷径学会假设并验证假设
验证假设是一种简单又高效的创新思维底层逻辑。
第二部分：TRIZ（萃智）创新思维训练
【序】互动：行动学习体验用TRIZ（萃智）解决问题
1.行动学习模式-利用最先进的学习方法进入课程
2.分组执行任务：5大难题如何高效被攻克？
3.体验群体智慧是怎么产生的
【一】全面了解TRIZ（萃智）创新思维
1、什么是TRIZ（萃智）？
从发明问题解决理论说起
TRIZ（萃智）的起源
TRIZ（萃智）的发展历程
其他常用的创新思维概述
2、TRIZ（萃智）主要内容介绍
技术系统进化法则
最终理想解
40条发明原理
矛盾矩阵表
物理矛盾和四大分离原理
“物-场模型”分析
发明问题的76种标准解法
发明问题解决算法
科学效应知识库
【二】TRIZ（萃智）创新思维方法训练
1、九屏幕法
2、STC算子法
3、金鱼法
4、小人法
5、最终理想解法
6、资源分析法
7、因果分析法
【三】TRIZ（萃智）创新思维现场应用
1、互动：谁动了我的火材棒？
体验：三个臭皮匠赛过诸葛亮
2、现场创新性问题解决
体验：问题是如何解决的
第三部分：TRIZ（萃智）拓展
【一】拓展思维的工具
1、概念扇形图
体验：后退一步的魔法
2、思考罗盘
体验：从还原论到系统论的跨越
3、六顶思考帽
体验：将无意义的辩论，转变为建设性的探讨！
【二】思维聚焦的工具
1、价值曲线
体验：发现创新的真正价值所在
讲师介绍
时维均
