《企业培训师培训》参与目的
培训目标：企业培训师培训的课程将培训师的管理技能、培训教学方法和工具以模块化的方式组织起来，为从事培训的企业人员提供全面的管理技能和素质训练。
《企业培训师培训》参与对象
培训对象：适用于企业培训经理、人力资源管理者和经常从事一线培训的直线经理。
《企业培训师培训》课程大纲
企业培训师培训
您的企业是否经常面临这样的问题：为了有效传承技术与管理知识建立了一支内部的培训师队伍，但由于这些员工缺乏必要的培训与授课技巧，使得听众倍感乏味，讲师徒劳无功，不能收到良好的培训效果，“企业培训师培训”正是针对这样的情况设计开发的课程，已经在众多企业成功推行。
培训大纲：
一、 树立正确的培训与培训师观念
1、学历教育与培训
2、员工发展与绩效关系
3、企业教练
4、企业发展战略与职业生涯设计
5、企业培训方式的变化
二、成为企业培训师:
1、个人职业生涯发展需要;
2、部门经理的必要职责
3、培训师的能力结构组成分析
4、正确的培训师理念
5、培训师的核心能力:自信/知识/能力
二、 授课技巧
1、如何编写教案与进行课程开发
问题解决式课程的设计
界定重要的问题
采用问题分析解决的五个步骤：案例讨论
善用工具：心智图、KJ法、角色扮演
2、成功课程的八字核心
3、培训师授课技巧
A、教学互动技巧
专注的技巧
观察的技巧
倾听的技巧
发问的技巧
B.临场表现技巧
口语表达技巧
肢体语言技巧
克服紧张的技巧
展现自信技巧
时间管理技巧
控场管理技巧
4、培训师的百宝箱
三、培训模板课程示范案例
四、模拟讲课与讲师点评
选出数名受训人员上台对自己选择的课题进行讲授，以练习培训中学到的授课技巧。
讲师介绍
何焰老师
