《自动自发的员工精神》参与目的
v 学会如何盯住自己的目标
v 学会如何让自己保持战斗力
v 学会如何让自己只关注结果
v 练就你的“狼性”性格
《自动自发的员工精神》参与对象
一线员工
《自动自发的员工精神》课程大纲
一、状态决定结果 （讲授、互动、情境体验）
n 积极的心态
Ø 相信自己，一定能行
Ø 乐观思考，远离消极
Ø 化劣势为优势
n 停止抱怨
Ø 抱怨就是逃避责任
Ø 抱怨就是出卖自己的灵魂
Ø 用建议替代抱怨
n 勇于负责
Ø 敢于替领导分担责任
Ø 享受收入就要承担相应的责任委屈
Ø 解决问题就是负责任
n 坚持的心态
Ø 机会就在大多数人失望后出现
Ø 成功者就是在摔倒100次后，第101次站起来的人
Ø 只要我不放弃，你永远都拒绝不了我
二、自动自发（讲授、情境体验、小组练习）
n 你就是自己的老板
Ø 目标产生信念
Ø 你的选择创造你的结果
Ø 盯住你想要的
n 立即行动
Ø 干！行动创造结果
Ø 敢干比会干重要
Ø 速度第一，永远要比别人快
n 没有借口
Ø 公司找你来就是来解决问题，没有问题，立刻失业；
Ø 找借口就等于是职场“自杀”
Ø 结果至上，自我退后
n 绝对服从
Ø 绝对服从就是和你的领导一条心
Ø 绝对服从就是老板永远是对的
Ø 绝对服从就是创造结果
三、从优秀到卓越（讲授、小组分享、情境体验）
n 敢于合作
Ø 敢于付出，追求共赢
Ø 善于使用众人智慧
Ø 善于分享
n 爱与感恩
Ø 人生动力源自爱
Ø 最好的感恩就是创造结果
Ø 爱自己、尊重自己就是要无悔自己每一天
n 持续学习
Ø 人与人最大的区别就是脑子里装的软件不同；
Ø 学习力决定未来
Ø 向有结果的人学习
讲师介绍
朱小明
江西财经大学 本科学历
◇ 香港光华管理学院EMBA
撰写《生命的蜕变》一书
·推广《人本管理—新领导力》体验式课程
·学习德国海宁格大师《家族系统排列》
《人本管理——新领导力》体验式工作坊
《九型人格与领导力》体验式工作坊
《新晋升管理者常犯的10个错误》
《共赢沟通力》
《影响力销售》
《团队王国》
《高效执行力》
工程/制造：福兴工业(上海)有限公司，新希望集团南方希望实业有限公司，万向集团有限公司，南京汽车集团有限公司，百江燃气控股有限公司科技/通信：中电集团五十五所、移动大连公司，联通沈阳公司，江苏中联科技集团有限公司，上海肯特智能仪器有限公司。金融/保险 ：中国银行大连分行，大连银行、宁波银行、安泰保险，建行上海分行网络/科技：百度公司，上海肯特智能仪器有限公司 ，毕博（全球）科技，大显集团装饰/家具：大鹏家具，瑞家装饰，鲁班装饰石油化工：中石油、中石化、燕山石化、华锦集团、中油瑞飞、齐化化工……（只显示部分企业）
