《新形势下劳动用工管理与法律风险防范》参与目的
v 全面了解新形势下劳动用工的变化发展；
v 熟悉劳动用工管理中常见疑难问题的处理方式；
v 系统提升企业管理者运用劳动法律防范法律风险的实际操作能力；
v 掌握有效的应对策略，从容应对劳动用工管理出现的问题和发生的争议。
《新形势下劳动用工管理与法律风险防范》参与对象
总经理、人力资源总监、经理
《新形势下劳动用工管理与法律风险防范》课程大纲
课程背景
v 《劳动合同法》实施10年以来，我国经济结构调整，社会环境、法制建设等各方面都发生了较大的变化。互联网在人力资源管理中的广泛应用，二孩政策放开，延迟退休政策的推进，使得企业用工不断面临新的问题和压力。临近年关，绩效考核、奖金发放、合同续订、员工跳槽、企业解雇等具体问题，企业都不得不面对和处理。在新的形势下，企业面临稳定发展、合法用工、规范管理、建立和谐劳资关系、降低用工风险以及化解劳资纠纷等多重挑战。
v 本课程从新的形势下企业日常劳动关系管理中的重点、热点、难点为核心内容，旨在系统提高企业管理者在劳动关系管理中的实务技巧和风险防范能力。
课程大纲Outline
一、劳动关系管理面临的新形势和挑战
n 《劳动合同法》颁布实施以来劳动关系的发展趋势；
n 新形势下企业劳动关系管理面临的挑战；
n 企业处理劳动关系时思路和策略探讨；
n 企业面临的用工风险及其防范；
二、劳动关系的书面化管理
n 书面化管理还是无纸化办公？
n 法律有书面化管理的具体规定吗？
n 书面化管理的现实意义与价值？
n 入职登记表有哪些主要作用？
n 规章制度让员工知道了吗？
n 考勤记录：你单位有吗？
n 调岗调薪：怎样做才是合法有效的？
n 公司的绩效考核结论有效吗？
n 员工离职了，留下了什么没有？
三、入职管理
n 入职审查事项有哪些？
n 员工基本信息登记表还可以增加哪些内容？
n 什么是劳动用工？什么是劳务关系？两种关系有何区别和联系？
n 退休人员、实习人员、内退人员、下岗待岗人员、放长假人员，企业如何使用？是劳动用工吗？需要缴纳社会保险吗？出现“工伤”如何处理？
n 哪些主体是“用人单位”？符合什么条件才是“员工”？
n 什么是事实劳动关系？有何法律风险？可以随时提出终止事实劳动用工吗？需要支付经济补偿金吗？
n 新员工不与企业签订劳动合同怎么办？
n 老员工不与企业续签劳动合同但仍继续上班怎么办？
n 劳动合同签订时的注意事项有哪些？代签可以吗？签字有何风险？签订几份比较好？
n 试用期的解除应具备哪些条件？
n 录用条件如何设定？
四、规章制度与违纪处理
n 《企业职工奖惩条例》的废止给企业产生的重大影响
n 制定规章制度的重要意义
n 规章制度的含义、内容、特点、地位、效力范围
n 规章制度与集体合同、劳动合同的关系
n 如何制定合法有效的规章制度
n 新法下制定规章制度时应注意哪些问题
n 规章制度合法性、民主程序、公示程序的法律要求
n 规章制度的正确运用与违反规章制度员工的处理
五、加班管理
n 加班的法律层面的界定；
n 加班与值班的区别；
n 加班费的计算；
n 加班事实的举证责任；
n 加班费主张的仲裁时效；
n 合理合法降低加班费成本支出的方法。
六、劳动合同续订、员工跳槽与企业解雇
n 合同续订与否：不仅仅是用老员工与用新员工的选择；
n 合同续订与无固定期限劳动合同；
n 续订的误区与风险；
n 员工跳槽的经济风险、管理风险和法律风险；
n 企业解雇法定条件的认识与扩展；
n 裁员的条件、程序与注意事项；
n 绕不开的经济补偿；
n 不当解雇的法律风险与其他影响；
n 解雇法律文书的评估与送达；
n 员工异动时的正确处理；
n 历史遗留问题的正确处理；
n 违法解雇、赔偿金与继续履行的艰难选择；
n 成功解雇与法律风险、经济成本、社会影响的平衡；
n 劳动争议发生的原因、处理程序与策略。
讲师介绍
杨卫华
法学硕士
劳动法规政策高级咨询师、资深培训师
中华全国律师协会会员
北京市律师协会会员
北京市劳动法学会理事。
个人简介
曾在一大型外企从事法律事务工作。
2001年开始从事专职执业律师工作。
2006年初参与组建北京市天耀律师事务所并成为创始合伙人之一。
多年以来，杨卫华老师一直全力专注于劳动法和劳动关系管理领域的律师实务和理论研究，三分之一的时间在办公室（包括客户现场），三分之一的时间在培训课堂，三分之一的时间在法庭，具有丰富的劳动法咨询、顾问、企业培训和劳动纠纷案件代理实务经验。
培训风格
杨卫华老师的培训授课以劳动关系管理中的重点、难点、热点为出发点，以实战经验为支撑，以实际效果为核心，突出实务操作技巧，着力于解决企业面临的实际问题，深受企业好评。
客户见证
中国中煤能源集团有限公司、神华集团有限责任公司、中国五矿集团有限公司、中国石化齐鲁石油化工公司、中国南车股份有限公司
中国长江航运集团南京油运股份有限公司、内蒙古伊利实业集团股份有限公司、彩虹集团电子股份有限公司、华润万家有限公司、湖南出版投资控股集团有限公司、中国电信集团公司广东公司、山东铝业股份有限公司、中国建设银行福建省分行、河北中兴汽车制造有限公司、国家电网江西省电力公司、国家电网北京市电力公司、浙江三变科技股份有限公司、天津易初莲花连锁超市有限公司、福建富士通信息软件有限公司、新华信国际信息咨询（北京）有限公司
经典课程
1、人力资源管理中的风险控制
2、员工手册制订与风险防范
3、如何保护企业商业秘密
4、加班费及用工成本控制技巧
5、部门经理的员工关系管理
6、离职员工管理技巧及典型案例解析
7、劳动合同管理实战训练营
8、外籍员工管理实战精要
9、关联企业劳动关系管理实战
11、绩效考核中的法律风险防范
12、违纪员工处理及劳动争议防范…
