《金字塔原理:逻辑思维与有效表达》参与目的
l 提高逻辑性、条理性,清晰思考,快速表达,提高影响力、号召力、感染力
l 领会领导意图,挖掘其关注点,有针对性,快速构思结构,科学组织素材
l 思考:左脑右脑全脑思维,分析、解决、阐述复杂问题
l 培训、演讲、表达:逻辑性组织结构,缩短长度,缩短时间
《金字塔原理:逻辑思维与有效表达》参与对象
企业中基层管理干部,储备干部,核心骨干,企业内部讲师
《金字塔原理:逻辑思维与有效表达》课程大纲
课程目标:
全面掌握麦肯锡系统理论、方法和工具,高效思考,有效表达
l 重点突出,思路清晰,投其所好:揣摩听众心理,领会领导意图,迎合听众诉求
l 逻辑清晰重要原则:结构化思维,重点突出,结论先行,以上统下,归类分组,逻辑递进
l 逻辑思考方法:自上而下表达,自下而上思考,总结概括要点,提炼思想精华
l 达到沟通4大目的:让听众愿意听,能理解,记得住,能执行
课程收获:
l 提高逻辑性、条理性,清晰思考,快速表达,提高影响力、号召力、感染力
l 领会领导意图,挖掘其关注点,有针对性,快速构思结构,科学组织素材
l 思考:左脑右脑全脑思维,分析、解决、阐述复杂问题
l 培训、演讲、表达:逻辑性组织结构,缩短长度,缩短时间
课程结构:
单元 1 逻辑清晰的思考、表达思路——金字塔结构
重点突出,思路清晰*
重点突出,逻辑清晰,投其所好
揣摩听众心理
迎合听众诉求
先重要后次要先全局后细节
先总结后具体先论点后论据
先结论后原因先结果后过程
讲解
案例分析
情景演练
实操应用
电梯30秒
四项原则*
结论先行
以上统下
归类分组
逻辑递进
书面表达-金字塔结构*
五大类28种书面表达:讲话稿*、电子邮件*、计划*、总结*、述职报告*、申请晋升*、营销方案、分析报告、立项报告、培训方案…
演讲授课-金字塔结构*
组织演讲思路
设计课程大纲
单元 2 纵向:自上而下表达,自下而上思考
TOPS原则
目标明确全面完整简单明了
讲解案例分析
视频
实操应用:
设计结构组织素材
自上而下表达*
穷尽受众疑问,逻辑严谨思维缜密
自下而上思考
自下而上总结提炼、归类分组
总结概括要点*
提炼思想精华
标题必须有信息提炼要点和精华
明确简单响亮数字
主谓宾正装句动宾口号式语言
逻辑树
POP结构*
界定问题分析问题
Position-Options-Proposal
单元 3 横向:演绎归纳推理,讲案例STAR结构
演绎推理
大前提-小前提-结论
界定问题-产生影响-分析原因
-解决方案
讲解
案例
实操应用
归纳推理*
时间顺序
空间顺序
重要性顺序
MECE原则
相互独立不重叠
完全穷尽无遗漏
讲案例汇报工作
讲故事STAR结构
如何布置任务
分析解决问题先讲措施
单元 4 开场四要素,用演示说话
前言/开场四要素
背景-冲突-疑问-答案
讲解
视频案例:开场白
实操应用
用演示说话*
设计PPT逻辑思路、框架结构
用图表说话
图表5种形式
正确选择图表
放大信息强化对比
有刺激性有杀伤力
培训开场
会议开场
激发听众兴趣
保持听众兴趣
建立友好关系
树立权威感可信度
讲师介绍
吕彦泽