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AI+新营销:8步落地引流变现
发布时间: 2024-08-23  更新时间: 2024-08-23  授课讲师:武老师
 开课信息 课程编号:100490700
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咨询热线:020-29042042
 《AI+新营销:8步落地引流变现》参与目的



 《AI+新营销:8步落地引流变现》参与对象

企业总经理、副总经理、核心高管、核心业务层

 《AI+新营销:8步落地引流变现》课程大纲

信息爆炸,AI席卷而来!随着AI应用越来越深入业务实战: AIGC+文案、短视频、投放、直播、社群、IP、矩阵和管理等多元化的变现方法正在极大改变工作的效率和产出。通过学习这些方法和技巧,我们也可以实现快速提效增收!
第一天会带您一起实战学习可落地的AI+新营销策略方法:包括科学打造变现类账号、利用大数据模型选品和排名靠前拿下用户等。还会学AIGC+短视频的线上线下快速导流变现法,利用AI工具辅助创作爆款文案、爆款视频等。
第二天将继续深入,学习AIGC+投放、直播、社群、IP、矩阵和管理等多元化的变现方法,以及如何将这些方法应用于实际工作中,提高变现效果和团队协作效率。过程中将结合导师企业学员的案例拆解,通过学员探讨、小组PK等方式,整理一套回企业落地的行动方案。
通过学习AI+多元化变现方法,我们将更好把握时代机遇,实现企业和个人价值最大化。




【企业收益】
1.通过掌握课程核心内容,企业能够充分借助AI+力量,和新媒体打法强强结合,找到引流变现的一套科学方法。
2.学习新媒体团队管理方法,获得提升团队战斗力,创新团队协作的有效方法,助力打造一支AI+团队。
3.通过将AI+新媒体方法和企业的核心业务策略相结合,构建更长效的企业业务竞争力。
【岗位收益】
1.了解AI+新营销的全貌,包括核心逻辑,运行策略和前沿方法。
2.跟着8步法的操作思路,步步推进,找到适合自己企业和个人能力现状的切入点,行动应用。
3.学习到AI时代的新方法,武装职业技能,提升个人职场竞争力。


课程特色:
咨询顾问级干货授课:18年一线到高层管理经验,曾服务100+不同类型的企业实现增量GMV破百亿
团队精华,AI增速:依靠AI克隆的专家团——用AI将过去企业内外专家无法做到的事做到,将智慧赋能企业!
实战不务虚,案例丰富,工具到位,小组PK,确保吸收:将贵10倍的咨询级别的干货内容放进课程,SOP+工具+案例,有趣,有用,有共鸣!


课程大纲:
第1天上午
第一步:新媒体AIGC+文案:0成本大数据变现法
1.科学打造变现类账号第一步:科学严谨定位,获得精准用户与精准账号模型
2.2024增加转化3点必知:掌握平台大数据模型,科学选品/选题,排名靠前拿下用户
3.大数据深层次的严谨解读:使用工具,科学/深刻了解你客户需求
4.文案创作技巧:自研AI工具使用
5.AI图文案个性化营销:使用AI,3种方式做到不同层次的引流变现
【案例解读】导师辅导:爱普生/东方甄选/中国烟草等0成本AI成功精准营销案例拆解
-学员探讨,小组PK,整理下一步行动方案
第二步:新媒体AIGC+短视频:线上线下快速导流变现法
1.AI打造引流变现短视频:现场演示3种方式
2.AI优质爆款视频创作与编辑
AI时代下品效合一:FACT2.0工具,让短视频营销利益最大化
【案例解读】导师企业学员:瑞幸咖啡、茅台、海康威视案例拆解
-学员探讨,小组PK,,整理导流变现行动方案


第1天下午
第三步:新媒体AIGC+投放:投1元卖68变现法
1.ROI提升的科学思路:新短直共振思路,破除行业内卷
2.投放前中后的高效全流程测试打磨:AI接入解读
3.AI打地基:9步投放上--高效投放选项,针对自身状况,使用AI投放技术
4.AI瞄精准:9步投放中--智能投放策略,针对用户状况,使用AI投放技术
5.AI做放大:9步投放下--进一步优化数据包,实现利益最大化
【案例解读】导师企业学员:瑞幸咖啡、茅台、海康威视案例拆解
-学员探讨,小组PK,整理可落地的AI投放策略
第四步:新媒体AIGC+直播:真人与数字人混合变现法
1.2024常规直播规划:结合用户心情需求,制定吸引人的内容
2.AIGC升级主播与运营技术:--使用AI工具,一层层搞定直播漏斗,运维全细节
3.AI打磨直播互动成交:2024年最新打法,如何科学连麦做流量,实现批量成交
4.AI辅助24小时日不落直播不违规
5.降本增效防风险:遵守广告法与平台规则下,拿下最大流量
【案例解读】导师企业学员:东方甄选、中国邮政、新东方文旅、良品铺子案例拆解
-学员探讨,小组PK,整理“直播”行动行动方案


第2天上午
第五步:新媒体AIGC+社群:数字化裂变私域变现法
1.2024私域裂变:2条路快速扩大用户规模与变现效果
2.自AI模型下的社群运营:自AI模型解读,提高用户粘性和转化
3.高转化必杀技1:2024千人千面私域转化与复购,自AI模型的私域功能解读
4.高转化必杀技2:用户行为轨迹下的营销机会(表格),自AI模型的私域功能应用
5. 高转化必杀技3:用户关系管理与私域分销--企微功能解读+分销体系打造
【案例解读】导师企业学员:瑞幸咖啡、江中药业、漱玉大药房、老板电器案例拆解
-学员探讨,小组PK,整理私域裂变行动方案
第六步 新媒体AIGC+IP:黑科技孵化打造IP变现法
1.AI驱动IP的方向:共同富裕时代,如何理性打造IP,KOL、圈红、KOC
2.AI驱动IP的形式:使用工具,确认公司性质和团队基因
3.意愿判断:IP是如何筛选而出的
4.能力培养:IP是如何培养能力的--百万粉丝博主分享自身与客户经验
5.激励与管理:东方甄选、三只羊、交个朋友、辛选等应对管控下的模式解读
【案例解读】导师企业学员:东方甄选、苏宁明星直播团、建行、招行等案例拆解
-学员探讨,小组PK,整理下一步行动方案


第2天下午
第七步 新媒体AIGC+矩阵:三位一体互导流互防风险变现法
1. 价值矩阵构建:新媒体AIGC分析需求,构建变现矩阵
2.矩阵协同运作:协调不同环节的运作,提高整体变现效率
3.创新与优化:巧用蝉妈妈+飞书,让矩阵打造不再苦难
4.用户体验优化:新媒体AIGC设计和改进用户体验,提高用户满意度
5.矩阵数据商业模式:优化矩阵16件套,各个环节的变现效果
【案例解读】导师企业学员:中国邮政、中国联通、奇瑞、别克、大众等案例拆解
-学员探讨,小组PK,整理矩阵打造行动方案
第八步 新媒体AIGC+管理:新三板斧提升战斗力
1.创新管理团队协作:字节团队的AI工具,结合OKR明确团队分工
2.绩效与合规的优化:阿里团队的AI工具,结合TB做到工作像德国战车一样急速推进
3.项目风险管理:腾讯团队AI工具,结合混元大模型调整工作状态,保证财务目标
【案例解读】导师企业学员:特斯拉、比亚迪、联通、北大、中欧等案例拆解
-学员探讨,小组PK,整理团队管理行动方案
没有真正


 讲师介绍

武老师



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