《★情商赋能领导力（含EQ测评）》参与目的
Ø 探索内在自我，从根本上了解自己的情绪模式，掌握良好应对外在环境对自我情绪影响的方法；
Ø 感知和释放管理压力，唤醒由内而外的力量，面对挑战和挫折时自我激励，增进复原力；
Ø 聚焦工作场景，掌握建立高效有影响力的沟通方式和积极的团队合作氛围的方法。
《★情商赋能领导力（含EQ测评）》参与对象
在工作中需要凝聚团队，高效整合不同人员特质，提高人际技能，重建敏感情境下的情绪平衡的团队管理者、人力资源专家以及其他希望探索内在自我，了解自己情绪模式的管理者。
《★情商赋能领导力（含EQ测评）》课程大纲
课程简介：
本课程聚焦管理者领导力认知，透过情商测评，帮助管理者掌握通过提供合适的反馈以激励团队和个人的方法。
课程收益：
Ø 探索内在自我，从根本上了解自己的情绪模式，掌握良好应对外在环境对自我情绪影响的方法；
Ø 感知和释放管理压力，唤醒由内而外的力量，面对挑战和挫折时自我激励，增进复原力；
Ø 聚焦工作场景，掌握建立高效有影响力的沟通方式和积极的团队合作氛围的方法。
参训对象：
在工作中需要凝聚团队，高效整合不同人员特质，提高人际技能，重建敏感情境下的情绪平衡的团队管理者、人力资源专家以及其他希望探索内在自我，了解自己情绪模式的管理者。
授课形式：
知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。
课程大纲：
模块一 培训范畴设定
Ø 培训目的说明
Ø 破冰暖场
模块二 情商是什么
Ø 情绪实验--用身体识别情绪
Ø 情商如何发挥作用
Ø 情商知识概述
模块三 情商的五维管理
Ø 情商的五维管理
Ø 如何用内驱力来提升情商?
Ø 做情绪的主人--有意识地实现对情绪的选择和转化
模块四 团队情商管理
Ø 领导者面临的情商挑战
Ø 团队情绪意识
Ø 团队情绪管理
模块五 总结
Ø 情商修炼行动计划
Ø 课程知识要点学习回顾
讲师介绍
田老师
★情商赋能领导力（含EQ测评）
发布时间: 2024-04-19 更新时间: 2024-04-19 授课讲师：田老师
开课信息
课程编号:100490683
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