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★情商赋能领导力(含EQ测评)
发布时间: 2024-04-19  更新时间: 2024-04-19  授课讲师:田老师
 开课信息 课程编号:100490683
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 《★情商赋能领导力(含EQ测评)》参与目的

Ø 探索内在自我,从根本上了解自己的情绪模式,掌握良好应对外在环境对自我情绪影响的方法;
Ø 感知和释放管理压力,唤醒由内而外的力量,面对挑战和挫折时自我激励,增进复原力;
Ø 聚焦工作场景,掌握建立高效有影响力的沟通方式和积极的团队合作氛围的方法。


 《★情商赋能领导力(含EQ测评)》参与对象

在工作中需要凝聚团队,高效整合不同人员特质,提高人际技能,重建敏感情境下的情绪平衡的团队管理者、人力资源专家以及其他希望探索内在自我,了解自己情绪模式的管理者。

 《★情商赋能领导力(含EQ测评)》课程大纲

课程简介:
本课程聚焦管理者领导力认知,透过情商测评,帮助管理者掌握通过提供合适的反馈以激励团队和个人的方法。

课程收益:
Ø 探索内在自我,从根本上了解自己的情绪模式,掌握良好应对外在环境对自我情绪影响的方法;
Ø 感知和释放管理压力,唤醒由内而外的力量,面对挑战和挫折时自我激励,增进复原力;
Ø 聚焦工作场景,掌握建立高效有影响力的沟通方式和积极的团队合作氛围的方法。

参训对象:
在工作中需要凝聚团队,高效整合不同人员特质,提高人际技能,重建敏感情境下的情绪平衡的团队管理者、人力资源专家以及其他希望探索内在自我,了解自己情绪模式的管理者。

授课形式:
知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。

课程大纲:

模块一 培训范畴设定
Ø 培训目的说明
Ø 破冰暖场

模块二 情商是什么
Ø 情绪实验--用身体识别情绪
Ø 情商如何发挥作用
Ø 情商知识概述

模块三 情商的五维管理
Ø 情商的五维管理
Ø 如何用内驱力来提升情商?
Ø 做情绪的主人--有意识地实现对情绪的选择和转化

模块四 团队情商管理
Ø 领导者面临的情商挑战
Ø 团队情绪意识
Ø 团队情绪管理

模块五 总结
Ø 情商修炼行动计划
Ø 课程知识要点学习回顾


 讲师介绍

田老师



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