《★从个人领导力到团队领导力™ （含DISC+激励因子测评）》参与目的
Ø 个人层面：自我领导力觉察，发挥个人优势；拥抱多样性，增进对他人待人处事方式的理解
Ø 团队层面：团队管理者了解团队现状，有效辅导、激励下属，发挥团队效能
《★从个人领导力到团队领导力™ （含DISC+激励因子测评）》参与对象
团队管理者
《★从个人领导力到团队领导力™ （含DISC+激励因子测评）》课程大纲
课程简介：
Ø 领导力的发展从自我认知开始
Ø 借助DISC行为风格测评工具深入认知自己和下属的领导力风格及优劣势
Ø 借助MOT激励因子测评工具深入认知自己和下属的内在需求及激励方式
Ø 借助轮图工具及团队目标优化排兵布阵及整体激励机制，提升团队绩效
Ø 有效提升个人领导力和团队领导力
本课程聚焦管理者领导力风格认知，透过行为风格轮图，建立团队有效排兵布阵策略。结合激励因子，有效自驱、识别下属动力来源，有的放矢地实施激励，释放团队潜能。
课程收益：
Ø 个人层面：自我领导力觉察，发挥个人优势；拥抱多样性，增进对他人待人处事方式的理解
Ø 团队层面：团队管理者了解团队现状，有效辅导、激励下属，发挥团队效能
参训对象：
团队管理者
授课形式：
知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。
独家DISC+激励因子团队轮图工具，提供团队排兵布阵有效抓手
课程大纲：
模块一 培训范畴设定
Ø 培训目的说明
Ø 学员破冰
模块二 基于DISC的自我认知
Ø 认识DISC的四大维度
Ø 认知各种领导力风格的优势与挑战
模块三 基于DISC轮图的排兵布阵
Ø 团队轮图八大角色介绍
Ø 团队轮图的分析方法论
Ø 基于团队目标的排兵布阵
模块四 基于Motivator的自我认知
Ø 认识激励因子的六大维度
Ø 有效激励自己和下属的方法
模块五 基于Motivator轮图的整体激励
Ø 激励因子轮图结构与分析
Ø 基于团队需求的整体激励机制
模块六 DISC与激励因子的结合
Ø 心手相连，做最好的自己
Ø 协作共赢，做最好的团队
模块七 总结与行动
Ø 课程知识要点汇总
Ø 感悟与行动
讲师介绍
陈老师
★从个人领导力到团队领导力™ （含DISC+激励因子测评）
发布时间: 2024-04-18 更新时间: 2024-04-18 授课讲师：陈老师
开课信息
课程编号:100490646
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