《Formel—Q 理解与实施第九版》参与目的
Ø 全面了解Formel-Q第九版大众汽车对供应商质量能力评审准则的要求
Ø 全面了解Formel-Q第九版的变化点
Ø 全面了解Formel Q konkret、Formel Q Capability Software、Formel Q New Parts Integral、Formel Q Capability和Formel Q能力附录最新版本的要求
Ø Formel-Q质量能力评价条款的深入理解和应用
Ø 让供应商理解掌握Formel Q准则的要求，开展内部培训
Ø 按Formel-Q要求进行有效的内部审核，提高供应商质量能力
Ø 尽快达到A级供应商，确保过程受控，产品质量稳定
Ø 使供应商在供应链中传送Formel-Q要求的能力
预备知识：
Ø 供应商管理的基础知识
Ø 现场质量管理和生产运营相关知识
Ø 产品责任相关知识
Ø IATF16949:2016质量管理体系知识
《Formel—Q 理解与实施第九版》参与对象
质量工程师、SQE、体系工程师、质量经理、项目工程师、项目经理、产品工程师、工艺工程师、生产工程师、工艺主管、技术经理、生产经理、设备工程师、设备经理
《Formel—Q 理解与实施第九版》课程大纲
课程背景：
在终端消费者对整车的要求不断提高的情况下，同时全球对整车的“清洁能源，自动化，智能化”的要求呼声越来越强烈下，使车企面对全球竞争和成本压力越来越严峻；
面对挑战的同时，为持续获得市场，用高质量回馈终端消费者的支持、信任和满意，大众集团需要整个供应链必须提供稳健的新品开发成熟度和持续的、成功的生产成熟度来保证高质量的产品；
为保证大众集团和供应链在面对新的挑选而获取的持续成功，大众汽车集团在2022年12更新了Formel-Q相关构成模块的，并发布了第九版；
新版更新了Formel Q，整合了Formel Q konkret、Formel Q Capability Software、Formel Q New Parts Integral、Formel Q Capability，和“Formel Q能力附录”的最新版本；都是对供应商能力的评估和支持，以获得并保持高质量和持续的交付能力。这些模块的最新版本如下：
FORMEL Q 质量能力/质量能力附件
2022.12 第九版
FORMEL Q质量协议
2021.10 第六版
QPN-I
2021.11 第五版
FORMEL Q软件能力
2022.5 第三版
新版强调了以VDA6.3为基础的过程审核存在供应商整个生命周期内，将“D/TLD”要求直接写到Formel Q konkret（质量协议），说明大众对特殊特性的管控非常重视，减少因新技术应用，造成不可预知的召回风险；
亲版体现了大众汽车集团打造以A级为主体的优秀供应商队伍，实现产品零缺陷为终级目标，逐步淘汰改进愿望不强的供应商，对现有Tier1供应商实施新零件发包给质量能力A级的供应商，Formel-Q供应商质量能力评价的准则，对大众集团所有品牌的供应商以及全球范围内的公司都具有约束力，供应商质量能力评价直接关系到供应商能否能拿到大众的项目（对于新供应商），量产的项目是否会被终止以及是否会从大众得到更多的新项目（对于已经批量的大众供应商）。
以顾客为关注焦点的质量管理的七项基本原则之一，持续关注“客户特殊要求（CSR）”更是汽车行业各级供应商获得客户满意的根本，故我们需要系统的学习第九版的内容；
为帮助企业了解，学会和运用Formel Q新九版供应商质量评审准则要求，并帮助企业将Formel Q要求、方法和工具持续传递供应链，我们特意开发了这门课程。
Formel Q的历史：
1、第一版：1991年
2、第二版：1994年1月
3、经全面修订的第三版：1997年1月
4、经全面修订的第四版：2000年4月
5、经全面修订的第五版：2005年1月
6、经全面修订的第六版：2009年8月
7、经全面修订的第七版：2012年1月
8、经全面修订的第八版：2015年6月
9、增加VDA 6.3:2016修订的新八版：2018年1月
10、经全面修订的第九版：2022年12月
课程目标：
Ø 全面了解Formel-Q第九版大众汽车对供应商质量能力评审准则的要求
Ø 全面了解Formel-Q第九版的变化点
Ø 全面了解Formel Q konkret、Formel Q Capability Software、Formel Q New Parts Integral、Formel Q Capability和Formel Q能力附录最新版本的要求
Ø Formel-Q质量能力评价条款的深入理解和应用
Ø 让供应商理解掌握Formel Q准则的要求，开展内部培训
Ø 按Formel-Q要求进行有效的内部审核，提高供应商质量能力
Ø 尽快达到A级供应商，确保过程受控，产品质量稳定
Ø 使供应商在供应链中传送Formel-Q要求的能力
预备知识：
Ø 供应商管理的基础知识
Ø 现场质量管理和生产运营相关知识
Ø 产品责任相关知识
Ø IATF16949:2016质量管理体系知识
参训对象：
质量工程师、SQE、体系工程师、质量经理、项目工程师、项目经理、产品工程师、工艺工程师、生产工程师、工艺主管、技术经理、生产经理、设备工程师、设备经理
授课形式：
知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。
课程大纲：
A部分
1. CSR和Formel-Q关系
2. Formel-Q 含义和质量能力之间的关系
3. Formel-Q各版本更新历史简介
4. 第九版Formel-Q变化点介绍
5. 第九版Formel Q的组成
² Formel Q konkret；
² Formel Q Capability Software；
² Formel Q New Parts Integral；
² Formel Q Capability；
² Formel Q能力附录；
6. 第九版Formel Q 目的
7. 质量能力的应用范围
8. 质量能力评审要求
9. 质量能力评审组成
10. 质量能力目标协议
11. 供应商绩效评分
12. 外购件质量管理系统（KTM）
13. 顾客期望/费用补偿
B部分
1. Formel Q konkret最新版本主要内容介绍；
Ø D/TLD审核
² D/TLD审核定义
² D/TLD审核关键点
² 特性清单和存档清单
² D/TLD审核文件识别与记录
² D/TLD审核条例
² D/TLD审核产品组确定 / 零件选择
2. Formel Q New Parts Integral最新版本主要内容介绍；
3. Formel Q Capability Software最新版本主要内容介绍；
C部分
1. Formel Q Capability最新版本主要内容介绍
2. 在产品生命周期中Formel Q第九版的应用范围
3. 产品审核
Ø 产品审核自述
Ø 什么是质量水平
Ø 质量水平的提高
Ø 产品审核缺陷评级和措施
Ø VDA6.5 20版和08版主要不同点
4. 潜在供应商评审
Ø 潜在供应商评价（POT）概述
Ø 潜在供应商评价（POT）时机
Ø 潜在供应商评价（POT）流程
Ø 潜在供应商评价（POT）准则
Ø 潜在供应商评价（POT）方法
Ø 潜在供应商评价（POT）内容
5. 供应商自审（SL）
Ø SL自审概述
Ø 特殊要求
Ø 自审持续改进
6. PA问题分析
Ø PA问题分析概述
Ø PA问题分析流程
Ø PA问题分析方法
Ø 问题升级流程
7. TRL技术审计
Ø TRL技术审计概述
Ø 进行TRL原因
Ø 技术审计（TRL）准则
Ø 技术审计（TRL）问题清单
8. 分供方管理
Ø 供应商责任
Ø 大众职责
Ø 分供方审核条款
Ø 分供方管理（ULM）重要性
9. AR专项审计
Ø AR专项审计概述
Ø AR专项审计条款
10. 过程审核
Ø 过程审核（VA）的要求
Ø 过程审核单项评分指南
Ø 定级规则
Ø 跨栏原则
Ø 评分规则
Ø 晋级原则
Ø 过程定义
Ø 过程风险分析工具
Ø Formel Q特殊要求审核关注点
Ø P5/P6/P7审核重点概述
Ø A级供应商关注点
D部分
过程审核VDA6.3条款解析
1. 过程要素P5 – 供方管理
Ø P5:16版与23版条款变化点对比说明
² P5：模块的重点要求与审核关注点：
² P5：所有条款简介
² 有效的供应商管理模式
ü 通用与大众供应商管理模式的区别
2. P5.1 –P5.7 理解和应用
² 库房管理案例展示
ü 包装、标识
ü 先进先出
ü 可追溯性
Ø P5.1 –P5.7审核练习
Ø P5 A级供应商关注点
3. 过程要素P6 – 批量生产
Ø P6:16版与23版条款变化点对比说明
Ø P6过程定界
² 过程定界—分段—交接点
² 过程定界相关问题
² 过程定界种类
² 过程命名选择标准：
Ø P6生产过程控制的原则
² 参与和分工原则；
² 过程可知性原则；
² 可视性原则；
² 物流清晰原则；
² 重点原则；
² 低风险原则；
Ø P6.1 – 过程输入
² P6.1:10版与16版条款变化点对比说明
² P6.1：重点要求与审核关注点：
² P6.1：所有条款简介
² P6.1.1- P6.1.5理解和应用
² 应用举例
Ø P6.2 – 生产过程受控
² P6.2:10版与16版条款变化点对比说明
² P6.2：重点要求与审核关注点：
² P6.2：所有条款简介
² P6.2.1- P6.2.5理解和应用
² 应用举例
Ø P6.3 –过程支持（人力资源）
² P6.3:10版与16版条款变化点对比说明
² P6.3：重点要求与审核关注点：
² P6.3：所有条款简介
² P6.3.1- P6.3.3理解和应用
² 应用举例
Ø P6.4 –物质资源
² P6.4:10版与16版条款变化点对比说明
² P6.4：重点要求与审核关注点：
² 对防错的要求
² P6.4：所有条款简介
² P6.4.1- P6.4.5理解和应用
² 应用举例
Ø P6.5 –过程绩效
² P6.5:10版与16版条款变化点对比说明
² P6.5：重点要求与审核关注点：
² 产品审核理解
² VDA6.5的详细讲说
² 8D的理解
² P6.5：所有条款简介
² P6.5.1- P6.5.4理解和应用
² 应用举例
Ø P6.6–过程输出
² P6.6: 10版与16版条款变化点对比说明
² P6.6：重点要求与审核关注点：
² P6.6：所有条款简介
² P6.6.1- P6.6.4理解和应用
² 应用举例
Ø P6 A级供应商关注点
4. 过程要素P7 – 顾客关怀
Ø P7:16版与23版条款变化点对比说明
Ø P7：重点要求与审核关注点：
Ø P7：所有条款简介
Ø P7.1- P7.5理解和应用
Ø P7 A级供应商关注点
5. 实战演练
6. 讲师点评
7. 课程总答疑
讲师介绍
曹老师
Formel—Q 理解与实施第九版
发布时间: 2024-04-18 更新时间: 2024-04-18 授课讲师：曹老师
开课信息
课程编号:100490644
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