《物联网时代下的智能化仓储及物流管理》参与目的
通过课堂学习和现场参观、交流等形式，学员可以深刻理解智能物流的系统组成关与架构，掌握智能物流的主要规划方法，熟悉主要设备使用场景，掌握智能物流实施路径。
《物联网时代下的智能化仓储及物流管理》参与对象
制造型企业总经理、高管团队、运营总裁、厂长以及运营经理，企业生产、物流管理人员，物流改善项目团队等。
《物联网时代下的智能化仓储及物流管理》课程大纲
课程背景：全球制造业智能化成为国家战略竞争的新焦点，作为智能制造的重要组成部分，工厂智能物流将采用全新的体系和技术构建。通过系统讲授智能工厂以及智能物流的组成，让学员对智能物流的重要场景：仓库物流与线边物流的规划有整体认知，再参照若干标杆智能工厂的实践，可以在最短时间内理解智能物流的系统组成与主要技术，将会帮助国内制造业同仁拓展思路，梳理方法，打造有自己特色的工厂智能物流体系。
授课形式：知识讲解、案例分析讨论、小组讨论、互动交流、头脑风暴、强调学员参与。
课 程大 纲
一、智能物流与物联网技术
Ø 工业4.0与中国制造2025的区别
Ø 智能制造的核心：仍然是QCD
Ø CPS——智能工厂的核心技术体系
n （视频介绍CPS技术与仿真系统应用）
Ø 剖析国内工厂物流的特点：重存储，轻配送
Ø 工厂智能物流新思维：端到端的管理与技术
Ø 课堂分析：智能物流的实施阶段：精益化、自动化、数字化、智能化
Ø 物联网IOT核心技术与网络结构简介
二、工厂智能物流的规划
Ø 案例介绍：工厂物流规划的典范
Ø 举例：汽车行业供应链物流的分析：精益化物流
Ø 数据+算法在智能物流中的应用
Ø 工厂物流规划主要内容：布局，工艺，仿真等
Ø 物流布局规划工具篇
--经典规划工具：SLP简介
--物流关系与面积核算
--案例介绍：SLP工厂物流大布局
Ø 课堂案例研讨：某工厂车间物流的智能化项目介绍
Ø 规划仿真篇
--主流仿真系统应用简介
--主流仿真软件的介绍与演示
三、工厂智能物流的实施
Ø 工厂智能物流实施细则全图：从精益化到智能化
Ø 物流优化的基础工作：数据与流程
Ø 整体方介绍：浙江某工厂智能物流项目介绍
--项目范围与目标
--整体物流规划：布局与自动化
--物流信息系统介绍
--项目启发与总结
Ø 仓库物流规划介绍
--仓库物流规划的四阶段：数据、布局、设备、流程
--案例介绍：物流中心仓库规划思路
立体库选型与实施建议
Ø 线边物流规划介绍
--车间工艺要求与物流实施细则
--精益与智能物流的结合
案例研讨：不同工序线边物流设计
Ø 物流设备篇
--条码、RFID等物流技术简介
--智能物流设施简介
--物流机器人AGV等应用简介
Ø 信息系统篇
--主要物联网IOT技术介绍
--WMS系统介绍
--趋势：LES系统的出现
讲师介绍
李海
李海 成功思维研究专家、思维成功学创始人、实战派销售培训师、慧为管理咨询公司总经理。
先后在成都、重庆、上海等地从事销售及营销管理工作，曾任海南某药业公司上海地区经理、上海某集团公司大区经理、营销总监。现为多家公司的营销培训顾问，有着十分丰富的理论和实战经验。并以多年的时间潜心对国内外的心理学、（NLP）神经语言程式学、思维学、潜能成功学、营销学、SPIN、管理学等进行了大量而深入的研究，并运用于实践中加以检验和完善，从而形成了一套全新的培训理念，旨在对成功思维的引导和潜能的开启……
物联网时代下的智能化仓储及物流管理
发布时间: 2023-02-12 更新时间: 2023-02-12 授课讲师：李海
开课信息
课程编号:100490174
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