《FMEA失效模式与影响分析（DFMEA/PFMEA）》参与目的
通过本课程的学习，使学员
1.增强企业管理者和工程师的风险意识和风险思维
2.能掌握FMEA工具，并能合理地运用在产品设计和过程开发中的风险分析及改进措施确定；
3.掌握FMEA分析的逻辑关系和流程，将FMEA的输出结果展开到控制计划及作业指导书中，确保在现场的操作中对风险点进行有效地管控。
4.掌握新版FMEA的特点和使用方法，以满足客户的需求。
《FMEA失效模式与影响分析（DFMEA/PFMEA）》参与对象
企业研发、技术、质量、设备、物流管理人员和工程师
《FMEA失效模式与影响分析（DFMEA/PFMEA）》课程大纲
课程特点：
紧密联系新版FMEA变化原因、要点及转换思路，注重实用，把握基础，避免常见的枯燥无味的灌输型讲课，取代了一般的课后集中式案例的形式，让学员在实战演练中逐步理解和掌握 PFMEA之精髓及实施方法。
课程收益：
通过培训可以使企业的工程师、管理人员能够有效利用FMEA实现开发阶段的风险预防和品质提升。
课程目标：
通过本课程的学习，使学员
1.增强企业管理者和工程师的风险意识和风险思维
2.能掌握FMEA工具，并能合理地运用在产品设计和过程开发中的风险分析及改进措施确定；
3.掌握FMEA分析的逻辑关系和流程，将FMEA的输出结果展开到控制计划及作业指导书中，确保在现场的操作中对风险点进行有效地管控。
4.掌握新版FMEA的特点和使用方法，以满足客户的需求。
课程大纲：
课程导入
问题提出与FMEA小组组建
自我介绍/分组
培训目标及要求
1、 FMEA概述
FMEA起源
FMEA哲学
提问及回答老师问题
FMEA起源及推广
FMEA类型
FMEA基本格式及其变化
生产过程风险管理-PFMEA简介
逆向FMEA
新版FMEA主要变化
变化的原因及进展
新版FMEA整体变化思路及其应对
新版FMEA主要变化点概述
FMEA应用
新版FMEA在制造领域的应用
新版FMEA应用流程
新版FMEA成功法则
2、新版PFMEA-七步法
Step 1-
策划和准备
定义范围
提问及回答老师问题
5T法与各项准备
Step 2-
结构分析
产品系统/结构分析
产品/过程特性矩阵分析
Step 3-
功能分析
功能分析常用方法及演练
Step4：
失效分析
失效模式分析
失效模式定义
失效模式讨论
失效后果分析
产品失效的外部风险
提问及回答老师问题
产品失效的内部风险
失效起因分析
失效起因分析方法与深度
现行预防方法
常见的问题预防方式
提问及回答老师问题
现行探测方式
什么是探测
提问及回答老师问题
常见的问题探测方式
Step5：
风险评估
严重度(S)评估
新版严重度评分表
提问及回答老师问题
频度(O)评估
AIAG/VDA第一版所推荐之频度评分表
探测度(D)评价
新版探测度评分表之深度解析
提问及回答老师问题
Step6：
优化改进
确定改进顺序
如何根据SOD判定风险等级（H,M,L）
提问及回答老师问题
确定改进方案
改进方向探讨
改进方案确定
评估改进效果
改进措施落实及效果追踪
重新评估风险（H,M,L）
Step7：成果巩固
管理支持
管理层汇报及沟通、支持
顾客沟通&确认
顾客沟通交流及批准（必要时）
结果文件化
FMEA与控制计划及SOP之关联
成果应用
FMEA定期评审
被动改进（客诉、使用现场失效、召回）
提问及回答老师问题
(小结&应用)
定期评估及更新FMEA
FMEA成果运用
FMEA颜色管理
持续改进-FMEA在质量改善中的运用
课程小结
内容小结
课程回顾及FMEA六大评价标准
回答学员问题及疑点澄清
课程应用
辅导学员制订培训后的FMEA推广计划
制订培训后的应用计划
应用过程中可能出现的问题及解决途径
讲师介绍
刘老师
FMEA失效模式与影响分析（DFMEA/PFMEA）
发布时间: 2020-08-10 更新时间: 2024-04-16 授课讲师：刘老师
开课信息
课程编号:100489247
| 《FMEA失效模式与影响分析（DFMEA/PFMEA）》公开课课需求 |
