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宋涛
发布时间: 2019-05-27  更新时间: 2019-05-27
 讲师简介
宋涛
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 721560397  2874348799
咨询热线:020-29042042
 资深医药营销实战专家;
 国家级职业院校营销骨干教师培训特邀讲师;
 中国培训师大联盟高级培训师;
 历任大型医药上市公司营销经理、项目经理、培训经理、销售总监、总经理等职位;
【从业经历】
历任大型医药上市企业的研发、销售、顾问、管理、咨询、培训等岗位及工作,有13年的医药销售管理经验与8年多的培训经历,政府事务10年,国内少有的医药营销管理领域的资深实力派培训师。为大型医药生产企业、医药连锁企业等培训几百场,对医药的临床销售、代理商管理与维护、连锁加盟、渠道管理等方面有独到之处,被行业内公认为“国内医药营销实战专家”。目前,任多家医药生产经营企业的销售管理顾问。
【主讲领域】
营销、医药、招投标
【个人履历】
2003年7月--12月,任初级医药代表负责绍兴地区,销售额60万/月;
2004年1月--6月,任中级医药代表负责绍兴杭州地区,月销售500万/月;
2004年7月--2005年4月,任高级医药代表,负责绍兴、杭州、江西地区,月销售额800万;
2005年8月--2007年12月,任主管,调往陕西、湖南,负责流感疫苗销售;
2007年1月--2011年12月,任浙江区经理,负责浙江地区疫苗和血液制品销售,年销售额1.5亿;
2012年3月--2014年3月,任政府事务经理、全国招标组组长,负责政府事务、商务会议、全国招标等;
2014年1月--2017年12月,任商务部全国销售经理,负责全国血制品销售,销售额27亿元;
 所在城市
郑州
 擅长领域
 服务过的客户
【从业经历】
历任大型医药上市企业的研发、销售、顾问、管理、咨询、培训等岗位及工作,有13年的医药销售管理经验与8年多的培训经历,政府事务10年,国内少有的医药营销管理领域的资深实力派培训师。为大型医药生产企业、医药连锁企业等培训几百场,对医药的临床销售、代理商管理与维护、连锁加盟、渠道管理等方面有独到之处,被行业内公认为“国内医药营销实战专家”。目前,任多家医药生产经营企业的销售管理顾问。
 主讲课程
【医药目录】
适用学员 课程分类 课程名称
处方药销售经理 综合类课程 高绩效区域管理
区域管理核心技能提升训练
高绩效区域管理的六大核心技能
高价值经理人的销售运营技术
如何做一名优秀的销售经理
基础销售经理管理宝典
营销计划类 区域差异化营销计划制定与实施
基于销售增长的区域营销计划管理
区域销售精细分析与终端快速上量
办事处经理的年度营销计划制定与实施
高增值的客户服务推动终端快速上量
如何突破销售增长的瓶颈
区域市场开发与绩效管理
执行督导类 从销售指标到目标达成
如何提升销售团队执行力
目标医院销售随访跟踪系统的建立与管理
如何提升区域销售执行与控制能力
如何达成目标的关键点管理
销售辅导类 高效医院专业辅导与跟进管理
锻造销售冠军-医院上量辅导
成功销售辅导:客户关系瓶颈突破
成功销售辅导:产品利益与销售技巧
团队管理类 销售人员人员激励与团队建设
高效团队建设与执行力提升沙盘课程
企业战略管理沙盘
巅峰医药代表情绪管理
高绩效区域团队管理
因人而异的制胜管理秘诀——情绪管理
如何选拔销售精英
超级销售精英的选、用、育、留
制药企业不同营销模式下的绩效与薪酬体系设计
基于胜任力模型的销售精英甄选8步法
如何锻造高执行力的销售团队
区域营销经理的领导力提升
情景管理:如何管理不同类型的下属
销售人员的人力资源管理
财务管理类 区域销售经理财务预算与费用管理
非财务人员财务管理沙盘
学术推广类 区域学术活动规划与有效执行
区域销售经理应具备的市场营销意识
新市场环境下的专业学术推广
营销策略组合与区域专业活动推广管理
关键事务类 新形势下区域招标策略与成功秘技
高价值大客户攻关技巧与管理
医药市场实战谈判制胜技巧
政府重点客户管理与危机防范处理
大客户销售管理
企业如何招标与挂网
区域政府事务及公共关系的高效管理
处方医药代表 销售拜访类 医药代表专业销售技巧
医药代表顾问式销售技巧
医药代表情景销售技巧
专业销售技巧与客户升级管理
销售心态类 医药代表职业规划与成功要素
成功医药代表的七个好习惯
鹰之重生-营销精英巅峰突破与团队建设
从优秀到卓越:绩效代表的五项修炼
新代表职业素养与商务礼仪
新代表销售职业生涯心态训练
学术推广类 医药代表专业学术演讲技巧
医药代表的专业呈现技巧
成功科室会/重点医生会七步法
区域学术/客情活动计划与有效执行
高质量学术活动的计划与实施
成功处方药推广的推广策略与战术组合
客户关系类 相见恨晚-客户沟通共鸣与关系突破
如鱼得水-成功商务宴请与高效客情活动
谈判高手-医院客户销量谈判与承诺兑现
以一当十-销售冠军的客户精细化管理
医院市场专业化谈判技巧
情感营销
关键客户分级管理实战技巧
攻关vip级医生与客户升级管理
提升医药代表沟通影响力的七种武器
区域管理类 医药营销基本原理与技能
医院市场快速突破与上量攻略
医院市场深度开发与竞争上量
提升医生处方率-实现销售新跨越
区域医院市场管理与多品种上量
新时期医院开发流程与进药攻略
销售精细分析与终端快速上量
重点客户促销与新产品医院进药
新医院开发实战技能提升
医院快速进药与院内通路管理
储备管理技能类 传帮带:绩效代表如何辅导新员工
从优秀销售走向卓越管理的七项核心技能
绩效代表进阶:团队演示与分享技巧
市场人员课程 推广经理及区域产品经理金牌课程 如何做一名成功的区域推广经理
区域高效学术推广实战操作秘诀
区域学术专家的拜访及管理
如何组织实施科内会与重点医生会
如何推动市场部策略区域有效执行
如何设计和使用促销工具
产品经理金牌课程 市场细分与产品定位
如何设计产品促销工具和管理市场促销活动
新产品成功上市的营销策划和执行
大专家的沟通合作和有效管理
市场部经理及产品群经理课程 市场部人员的管理与激励
打造强有力的市场团队
如何组织高质量的学术推广活动
商务营销课程 渠道流程与深度分销 商务人员岗位职责与角色认知
演讲技巧、商务礼仪
经销商的优化与管理
商务谈判技巧
商务客户分类管理
如何做一名成功的商务代表
如何借用商业渠道开发与推广产品
营销渠道管理与大客户营销
区域混合型医药营销模式的管理
商业政策的制定执行与商业渠道促销
通过渠道分销开发基层医疗市场
招商课程 招商 成功的医药招商策划与执行
招商经理的团队管理与自我管理
精细化招商及招商模式下学术推广
招商模式下代理商选择与管理
代理模式下的招标管理
综合类 医药连锁 DTP药房运营攻略
金牌店长的系统提升
药品最佳陈列
巡店高手打造
连锁药店招商法宝
连锁药店人员管理、商品管理、营销管理
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