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抢占制高点——企业互联网营销策略与实战
发布时间: 2015-06-04  授课讲师:黄硕
 课程信息 课程编号:100381313
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 721560397  2874348799
咨询热线:020-29042042
 《抢占制高点——企业互联网营销策略与实战》参与目的

树立网络意识、营销意识、电商意识,了解电子商务的特点与发展阶段;
学会社交网络的内在逻辑,了解信息、关系链,以及社交产生红利意识;
明确互联网营销的几大途径,电子商务的生存状态与成功模型,触网的三道难关以及解决方式;
学会利用流量进行增值的几大实用方法,以及整体营销系统设计方式;
学会利用营销利器微信进行营销,明确微信运营模式及应用。


 《抢占制高点——企业互联网营销策略与实战》参与对象



 《抢占制高点——企业互联网营销策略与实战》课程大纲

课程背景:
面对如今互联网时代的到来,作为企业管理者和营销部门:
你是不是总是为互联网时代的销售业绩而烦恼?
你是不是经常为传统商业模式的下滑而忧心?
互联网来势汹汹,你是否担心自己的品牌转型不及而遭市场淘汰?!
您是不是想方设法转型电子商务却无从下手?
员工是不是经常抱怨一再错失互联网时代的种种商机?
您是否不太清楚企业如何进行互联网营销,该怎么转,有什么路径,如何才能盈利?
——我们独家研发的课程为您解决以上所有难题,帮您扩展互联网时代的电子商务营销视野,获得更多实战技巧,提升企业营销竞争力,在电子商务风起云涌的时代坚如磐石,应对自如。

课程收益:
树立网络意识、营销意识、电商意识,了解电子商务的特点与发展阶段;
学会社交网络的内在逻辑,了解信息、关系链,以及社交产生红利意识;
明确互联网营销的几大途径,电子商务的生存状态与成功模型,触网的三道难关以及解决方式;
学会利用流量进行增值的几大实用方法,以及整体营销系统设计方式;
学会利用营销利器微信进行营销,明确微信运营模式及应用。

课程特色:
原则方法,体系制胜;大量案例,熔炼办法;
深入浅出,通俗易懂;实务探讨,领会技术。

课程时间: 2天,6小时/天
课程对象:企业中高层管理者、品牌部门、公关部门、客服部门、营销部门
授课方式:1、主题讲授 2、分组PK 3、现场演练 4、案例研讨 5、视频欣赏

课程大纲:
第一讲:是什么——互联网的彻底颠覆
一、传统企业为什么要向电子商务转型
1、引子:我是怎么没落的——柯达、诺基亚、摩托罗拉的自述
2、引子:网络世界三国杀——腾讯、阿里、百度的发家史
3、智能手机与硬件的严重冲击
4、4G时代与“无聊经济学”——各行各业全面电子商务化的时代
5、传统企业的生存根基在哪里?
6、让人彻底崩溃的盈利模式
7、这些名词你懂吗——云计算、大数据、物联网
二、互联网与电子商务初体验
1、1亿豪赌与50%的命运决择——马云对决王健林
2、200天与2500亿——余额宝传奇
3、几百亿的土豪——震慑全球的“双十一”节日
4、挥手之间的惨烈博杀——快的打车与滴滴打车
5、风中有朵雨做的“云”——苏宁与国美的另类战场
6、战国七雄与三国归一 ——互联网大佬们的商业模式之争
7、第三大人口大国——微博与微信的天量用户

第二讲:为什么——互联网与社交网络的内在规律
一、中国互联网基本知识
1、激荡二十年——中国互联网发展史
2、心中有数——电子商务基本情况
3、逐鹿中原——电商巨头们的惨烈博弈
二、互联网营销第一规律:社交红利规律
1、睁眼看世界——社交如何获得红利
2、字字如金——互联网时代信息盈利能力
3、好友即世界——关系链获取的关键
4、路通即财通——互联网互动的商业价值
三、互联网营销第二规律:用户体验规律
1、腾讯帝国的基石:用户体验至上
2、阿里生态圈的维系:让交易更容易
3、百度入口的垄断:让用户傻瓜化
4、新浪大而全的霸气:我有一切
5、奇虎360的秘技:让用户更案例方便
讨论:你的用户体验如何?
三、互联网营销第三规律:尖刺现象
1、马太效应的极端体验:赢家通杀
2、更换成本的低廉,让大多数成炮灰
四、什么是“互联网思维”
1、工业时代的集约化规模化思维
2、日本的精益生产思维
3、硬件产品与软件产品思维
4、互联网思维的特征、本质与表现
5、你的思维过时了吗?

第三讲:怎么办——互联网营销策略体系
一、中国电子商务发展模型
1、B2B式:阿里巴巴与慧聪
2、C2C式:淘宝与拍拍
3、B2C式:天猫与京东
4、O2O式:大众点评
5、网络分销式
6、无线购物式
二、互联网营销类型
1、收费模式:竞价搜索、门户广告
2、免费发布模式:官网、博客、论坛、软文、知识问答
3、免费互动模式:博客、微博、微信
三、互联网营销步骤
1、我易得入口:在网上大本营的构建,以及吸引粉丝手段
2、我爱看内容:网上信息吸引阅读的艺术
3、满足我需求:干货信息发布技巧
4、解答我疑问:与客户互动的话术设计
5、有交易欲望:让客户落实订单的手法
6、我想交易:临门一脚的水平
四、实务:各类互联网应用的营销实战
1、最像传统媒体的互联网——广告的选择与投放策略
2、让你的产品搜出来——搜索优化与搜索竞价策略
3、新闻与广告的博弈——软文编写营销策略
4、静不如动的原则——视频营销策略
5、四两拨千斤的营销——邮件营销策略
6、交互时代的社交红利——博客与微博营销策略
7、让我更接近你——社区论坛与知识问答策略
8、行走天下的企鹅——QQ营销运营策略
9、指尖的天下商机——微信营销策略
五、实务:一图胜千言——图片选择与编辑的能力
1、让我发现你的美——好图片与视觉冲击
2、让视觉冲击留一辈子
3、让美图秀出你的信息
六、实务:画龙点睛商业运作——好标题的魅力
1、八种吸引人的标题:抓住用户眼球的技巧
2、简易标题模板:让你量产好标题
七、实务:让信息更有效——内容编辑的逻辑
1、四种展示逻辑:让干货不再干巴巴
2、“二百五法则”与受众体验
八、实务:静不如动的印象——微信视频营销的魔力
1、视频欣赏:硬广告式、微电影式、蒙太奇式、动画卡通式
2、视频制作成本分析
3、视频接受成本分析
4、视频营销小结

第四讲:总结——指尖改变未来
一、展望未来
1、互联网时代:一切重新洗牌
2、没有做不到,只有想不到
3、产品为王、终端为王还是渠道为王?
4、技术与经济革命
二、弱弱地问一句,你幸福吗?——互联网转型的总结


 讲师介绍

黄硕

实战危机管理专家
中山大学客座讲师
中山大学工商管理硕士
现任:某南方大型报业传媒集团主任
曾获集团演讲比赛冠军
荣获“MBA中国新锐100”的“top10”大奖
拥有10年某南方大型报业传媒集团管理经验及5年培训师经验
黄老师专注于对危机管理的研究,以及先后从国内外名师获得扎实全面的知识体系,吸收国际危机公关理念,结合并突破传统理论和认识的不足,形成了最符合本土智慧的危机公关理论和应对策略,帮助中国企业和政府认识危机、化解危机为使命。

实战经验:
黄硕老师 中山大学工商管理硕士,大学毕业后一直服务于某南方大型报业传媒集团,从一名普通的专员做到集团主任,10年来的报业管理工作经验亲历了各种危机公关、危机管理、媒体事件和突发事件应急处理等重大事件,积累了丰富的实战技能。黄老师10年里对危机管理的研究和实践,及先后从国内外名师获得扎实全面的知识体系,吸收国际危机公关理念,结合并突破传统理论和认识的不足,形成了最符合本土智慧的危机公关理论和应对策略,帮助中国企业和政府认识危机、化解危机。黄老师最擅长讲授危机管理及媒体沟通方面的专业课程,并熟悉各行各业的规则与背景知识,能够快速对客户和学员的需求做出积极反应及准确判断,能根据企业具体问题编写培训案例并且提供有效解决方案,为企业提供有针对性的咨询式培训,从而解决企业有针相性的危机问题,黄硕老师认为,危机公关的核心是沟通与传播,危机管理的最高境界是危机预防。黄老师的课程更具有娴熟的培训技巧,培训的内容富有理性,而培训的方式却充满激情!为多家企业进行成功培训,深受学员喜爱。先后为中山大学、可口可乐、广州电信,广东移动,广电运通,中信银行,深圳迈瑞,顺德米酒、恒丰肥业、广发银行、南方报业、辽渔集团等企业讲授《企业危机管理》课程,因教学效果好,培训学员约达上万人次,受到学员的一致好评。

主讲课程:
01-企业危机处理与媒体公关
02-新媒体下的危机公关
03-企业危机公关与媒体应对策略
04-企业突发事件的应急管理
05-网络时代的公共突发事件和舆情管理
06-领导干部如何应对新媒体[政府]
07-公共突发事件的应急管理[政府]
08-冲突管理与有效沟通[政府]

授课风格:
黄硕老师非常注重所授课程对于学员的针对性,课前对客户公司及学员进行多方位的调查了解,掌握学员的工作情况,设计结合学员工作实践的案例,并在课堂上深入分析解剖案例,黄老师的课程案例丰富、信息量大、条理清晰、观点新颖、富有哲理、语言风趣、深入浅出、发人深省,给予学员实操性很强的技巧和方法。黄老师致力于通过培训来提升学员的学习力,使培训成为提升企业绩效的助推器!

服务客户:
中山大学、可口可乐、中国电信,广东移动,广电运通,中信银行,深圳迈瑞集团,顺德米酒、恒丰肥业、广发银行、南方报业、辽宁辽渔集团、广州邮政、中国国际航空公司、邯郸市政府、烟台市政府、武汉市政府、杭州上城区、雀巢食品、康师傅、金川酒业、四川国土系统、深圳规划局、青海政府、广东烟草……等


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