《QCC推行实务》参与目的
《QCC推行实务》参与对象
《QCC推行实务》课程大纲
QCC基础
² 什么是品管圈
² 为什么要开展QCC
² 常见的误区和阻力
² QCC的类型
² QCC活动步骤
² QCC改善的策略
QCC工具
² 基本QC七大手法
² 新QC七大手法
² 其它品管手法
QCC活动的实施
² QCC活动实施准备
² QCC活动展开
² QCC活动报告
QCC活动案例说明
讲师介绍
张晋瑞
张晋瑞，生于1968年3月，1991年毕业于上海交通大学企业管理专业，著名企业规范化管理实战专家，高级咨询师、培训师。自1991年至2001年曾在海尔从事管理工作十余年，是海尔成功管理模式－“OEC管理”的创始人，负责整个集团OEC管理模式的推行和人力资源管理工作，被誉为海尔管理第一人。自2001年至今，一直从事管理咨询和培训工作十多年，具有二十多年企业管理与咨询经验，以管理实务见长，先后为钢铁、建材、机械、电子、家电、化工、化肥、家纺、服装、皮具等十多个行业的数百家企业进行过管理咨询或培训服务，并担任多家企业的常年管理顾问，积累了非常丰富的咨询经验及大量案例，著有《OEC管理》一书。
专长领域：
人力资源管理
海尔管理
质量管理
企业文化
