《SPC统计过程控制》参与目的
1.掌握统计过程控制的基本概念
2.掌握统计过程控制的基本原理
3.掌握统计过程控制图绘制方法
4.掌握统计过程能力计算方法
5.了解统计过程控制实施步骤
6.能够正确应用控制图和过程能力
7.能够应用MINITAB实现SPC操作
《SPC统计过程控制》参与对象
品管员、工程人员、检查员、制造人员、希望深入了解品质改善方法的人员
《SPC统计过程控制》课程大纲
一、SPC基本概念讲解
1、SPC的概念和意义
2、变差、普通原因、特殊原因
3、过程控制、过程分类
4、精度、准确度、精密度
5、计量型、计数型、变异
二、变差的研究
1、均值、极差、标准差
2、过程能力、过程能力指数
3、正态分布、常见分布
4、控制图的原理、控制图的假设
5、控制图的分类
三、过程能力
1、计量型过程能力:Cp、Cpk、Cpm、Cpmk、Pp、Ppk
2、计量型过程能力MINITAB软件应用操作案例
3、需做数据变换的计量型过程能力MINITAB软件应用操作案例
练习:计量型过程能力MINITAB软件应用操作练习
4、计数型过程能力: DPU、DPO、DPMO、FTY
5、计数型过程能力MINITAB软件应用操作案例
练习:计件型过程能力MINITAB软件应用操作练习
练习:计点型过程能力MINITAB软件应用操作练习
6、过程能力的实施时间、停止时机及改进要求
四、控制图的意义与选用规则
五、控制图的步骤的推行流程
六、计量型数据控制图
1、Xbar-R图讲解
收集数据(取样)的规则和要求
Xbar-R图异常处理模式及解决方案
Xbar-R图案例分析
练习:Xbar-R图MINITAB软件应用操作练习
2、Xbar-S讲解
Xbar-S图案例分析
练习:Xbar-S图MINITAB软件应用操作练习
3、X-MR图讲解
X-MR图案例分析
练习:-MR图MINITAB软件应用操作练习
七、计数型数据控制图
1、P图讲解
P图案例分析
练习:P图MINITAB软件应用操作练习
2、NP图讲解
NP图案例分析
练习:NP图MINITAB软件应用操作练习
3、C图讲解
C图案例分析
练习:C图MINITAB软件应用操作练习
4、U图讲解
U图案例分析
练习:U图MINITAB软件应用操作练习
八、特殊控制图
1、EWMA指数加权移动平均控制图案例分析
练习:EWMA控制图MINITAB软件应用操作练习
2、标准化控制图案例分析
练习:标准化控制图MINITAB软件应用操作练习
3、基于概率的控制图案例分析
1)红绿灯控制图案例分析和应用
2)预控制图案例分析和应用
九、控制图综合应用实例
练习:过程能力指数和控制图MINITAB软件应用操作练习
讲师介绍
王绪旺
王绪旺 信盟顾问资深顾问、高级培训师
个人资历
实战型质量管理专家
组织持续成功BBE管理模式创立者
PTT国际职业培训师
全国质量奖评审员
国家全面质量管理培训教师
中国质量协会认证六西格玛黑带
深圳质量技术监督培训中心六西格玛培训教师
SGS管理学院高级讲师
国家注册环境管理体系审核员
深圳市 QC 质量管理小组诊断师
上百家顾问咨询经验和200多场公开课培训经验
授课风格:
实战轻松 清晰条理 活跃互动 透彻易懂 系统实用
主讲课程
经营管理: 6σ六西格玛、LP精益生产、PEM卓越绩效(全国质量奖)
管理方法: TQM、DOE、QFD、SPC、FMEA、MSA、APQP、PPAP、QC14、QCC、QCM、QRM等
企业管理:5Why、IE、Poka-Yoke、7S、8D、金牌班组长、责任力、卓越团队建设等
管理体系:TS16949/ISO9000/ISO14000/OHSAS18001等