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精益生产管理
发布时间: 2019-03-06  更新时间: 2019-03-06  授课讲师:朱毅
 开课信息 课程编号:100487656
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 《精益生产管理》参与目的

1. 通过管理数据的分析发现企业真实瓶颈;
2. 通过管理标准的固化提升企业生产效率;
3. 通过组织系统的优化使内外部沟通更高效;
4. 通过计划系统的创新提升企业盈利能力;
5. 通过改善系统的建立提升企业竞争力;
6. 通过薪酬结构的调整提升团队人员竞争力。



 《精益生产管理》参与对象

企业所有管理人员、生产部相关人员

 《精益生产管理》课程大纲

1、简述为什么要在企业内部建立数据管理体系;
◆生产量
◆人力资源
◆出勤薪资
◆品 质
◆资材物流
◆订单周期
◆标准工时
2、如何对“体检”指标进行数据统计和分析;
3、如何对自己企业进行数据抓取;
◆业务部
◆行政部
◆货仓部
◆财务部
◆品质部
◆计划部
◆工程部
4、如何利用企业现有数据进行企业“自我体检”
◆生产效率分析
◆生产力分析
◆品质效率分析
◆人力资源分析
◆资材库存分析
如何将分析后数据与企业现状进行对比;
现场实际操作训练及指导;
7、互动交流及困惑解答。


 讲师介绍

朱毅



《精益生产管理》公开课课需求
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