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产品经理训练营:以「得到」梁宁—产品思维30讲为知识蓝本
发布时间: 2018-12-27  更新时间: 2019-12-03  授课讲师:梁宁
 开课信息 课程编号:100487238
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咨询热线:020-29042042
 《产品经理训练营:以「得到」梁宁—产品思维30讲为知识蓝本》参与目的

企业收益:
1、帮助企业快速培养—批合格的产品经理;
2、帮助企业打造能带来极佳用户体验的优质产品;
3、帮助企业解决产品研发难题,构建高效流程。
岗位收益:
1、知识建构:正确理解产品思维,系统掌握;
2、实践运用:将专业产品经理的工作方法运用 到实际工作中,产出行动解决方案;
3、方法技能:掌握一系列团队共创的促动技术, 比如行动学习、世界咖啡、私董会等。


 《产品经理训练营:以「得到」梁宁—产品思维30讲为知识蓝本》参与对象

产品经理,尤其适合于初级产品经理,以及需要系统掌握产品思维的产品工作者。

 《产品经理训练营:以「得到」梁宁—产品思维30讲为知识蓝本》课程大纲

「得到」APP上:线上学习《梁宁-产品思维30讲》


线下转化(两天)
1、学习小组基于《梁宁-产品思维30讲》复盘核心知识模块,运用头部知识,结合实际业务,分析和探讨产品和业务问题。
2、核心转化模块:
一、构建产品思维
1、知识点解读:关键的知识概念
2、研讨共创
二、引爆用户需求
1、客户需求的两种洞察模式
2、知识点解读:用户画像、同理心、显性需求和隐形需求、需求层次、客户细分
3、研讨共创
三、判断产品机会
1、怎样做好机会判断
2、知识点解读
1)痛点、痒点、爽点
2)用户价值公式
3)系统能力
4)用户替代成本
5)创新模式
3、研讨共创
四、优化用户体验
1、怎样进行用户体验调研
2、知识点解读
1)用户体验的五个层次
2)峰值、终值
3)忍耐底线
4)服务蓝图
5)上瘾机制
3、研讨共创
五、共创产品迭代
1、怎样进行产品迭代规划
学习成果:产品迭代思维
2、知识点解读
1)迭代规划
2)系统能力
3)核心功能
4)迭代和升级
5)激励机制
3、研讨共创
总结收获: 深度汇谈


线上课程内容
梁宁•产品思维30讲
发刊词
产品能力是每个人的底层能力
案例:用户体验与结婚教练


同理心
同理心训练:怎样理解愉悦与不爽
同理心训练:怎样理解愤怒与恐惧
同理心训练:产品要顺应用户潜意识
认清人的本性,理解角色化生存
自我与自律,哪一种更贴近产品精神


机会判断
机会判断:点线面体的战略选择
机会判断:怎样找到有势能的趋势
痛点、痒点、爽点,都是产品机会
两套经典的用户画像
设计产品时要包括产品的场景


系统能力
怎样用系统能力给人提供确定性
系统效率:小米的效率革命
系统世界观:微信、米聊、陌陌
系统迭代:微信红包的意外与刻意
系统生死线:猎豹和它的关键任务


用户体验
用户体验的五个层次
怎样绘制用户体验的地图
服务蓝图的核心要素:峰值、终值
上瘾机制:用户激励系统
名字是你的文化资产


创新模式
用“用户价值公式”衡量创新
用“交叉视角”跨界创新
怎样从新要素到新物种
三级火箭:深度讲解互联网降维打击
颠覆式创新:成败价值网


产品世界观
看产品的微观、中观与宏观视角
人生逻辑大于商业逻辑
产品连接客观世界、过去与将来






















 讲师介绍

梁宁



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