《总裁演讲力训练营》参与目的
《总裁演讲力训练营》参与对象
企业董事长、总经理、企业主及营销决策人
《总裁演讲力训练营》课程大纲
第一讲 观念篇
一、什么是演讲？演讲的本质到底是什么？
二、企业总裁为什么要学习演讲？
三、怎样才能学好演讲？
1、企业总裁在演讲方面都存在哪些问题 2、如何快速提升演讲力
四、魅力口才五个一百
第二讲 方法论篇
一、“演讲一阳指”模板简介
二、七种实用有效的开场方法
1、最简洁的开场白----以直奔主题的方式开场
2、最应景的开场白——借景抒情开场。
3、最温暖的开场白----以感谢、欢迎或祝贺（祝福）开场
4、最厚重的开场白-----以引用开场
5、最具悬念的开场白——设问、疑问开场或否定、肯定开场。
6、最幽默的开场白——自嘲、谐音、改头换面法开场
7、最中听的开场白——以赞美听众开场
三、四种架构主体的方法
1、“三点论”
2、用事实说话法
3、总分法
4、以事喻理法
四、结尾的“三步曲”
第三讲 呈现篇
一、演讲中的有声语言运用技巧：理论基础与课堂练习
二、演讲中的态势语言运用技巧
1、演讲上台的体态动作
2、演讲站立的姿态
3、演讲中的手势
4、演讲中的离场规范
第四讲 场景篇
1、产品发布会讲话训练：
2、路演场景模拟训练：
3、说明会场景模拟训练：
讲师介绍
文老师
