《项目采购与招投标管理（KAP）》参与目的
（1） 熟练掌握《招标投标法》、《实施条例》及工信部27号令的重要知识点；
（2） 提高采购方案、招标文件及相关重要文件的编制能力；
（3） 理解采购过程中风险管理与内部控制的关键要素；
（4） 熟悉供应商管理的基本原则及掌握合同管理要点；
对企业现行采购制度提出合理化建议。
《项目采购与招投标管理（KAP）》参与对象
企业高管、采购部门经理以及业务骨干等
《项目采购与招投标管理（KAP）》课程大纲
课程概要
“睿之采培” 招标投标培训系列课程致力于协助企业打造整体采购体系，以招标投标环节为关注点，向前后端进行延伸，对相关的从业人员进行实战型的互动式培训，使用大量最新的行业案例，抓住时代脉搏，同时根据企业的现状定制开发不同课题，学员全力参与，解决实际困难，真正做到学以致用。
课程大纲
1、《新闻联播》之法律法规
热门案例：
（1）《腾讯“0元”中标记》----低于成本价的认定
（2）《华数传媒的重新招标》----什么是存在利害关系
（3）《代理与国企采购高管的落马》----采购人员纪律教育
更多经典案例在后面
重点解析法律法规《招标投标法》、《招标投标法实施条例》等
2、采购人员的基本技能训练
（1） 采购方案的编制
（2） 如何与需求部门进行有效的沟通
（3） 各类招标文件范本讲解
（4） 技术商务评分的有效设置
（5） 价格评分运用技巧
3、采购的内控与风险管理
（1） 什么是内控
（2） 采购流程的风险管理
（3） 采购的审计重点
（4） 招标与合同管理
4、通信建设招标项目检查工作总结
（1） 采购方案
（2） 招投标阶段
（3） 合同签订及执行
5、综合案例
（1） 大型集中招标项目组织
（2） 异议与投诉
6、课题研讨（企业定题，学员参与，导师指导）
讲师介绍
刘睿
广州大学松田学院管理学系专业指导委员
央视网商城/企业频道讲师团常年顾问
企业大学/内训师队伍建设顾问
TTT/PTT培训师培训导师
课程开发与设计导师
实战经历
刘老师历任GOOGLE中国北方区培训经理、央视网企业频道运营总监/培训总监、十年高层管理和职业培训背景，在2006年至2012年间，亲自组建或辅导了200余家企业内部的培训师队伍建设，2012年底转做职业讲师以后，专注于培训师培训和课程开发，始终秉承实用、落地的原则，用心讲好每一次课程，客户满意度至今没有低于91分，这也是本人的郑重承诺。
专业专长
包括：《国际专业培训师培训》、《企业培训师队伍建设与打造》，国家版权局认证版权课程《落地式课程开发睿思八法》等系列。
荣誉背景
刘老师作为实力派讲师，也多次受到中国经营报邀请，参加“最具竞争力中小企业高峰论坛”活动。并接受央视著名主持人路一鸣的《一鸣下午茶》栏目的专访。在2011年初，再次受到央视网《见证企业成长》高端访谈栏目组邀请，作为嘉宾接受采访。
授课特点
课程特点：实战、务实、专业。在课程中，完美的结合了十余年的工作经历和真实的案例，通过工具、模型、案例呈现等方式，通过专业性职业表达和学员进行全方位互动。追求学员在“听”、“学”、“会”、“用”的四位结合。
经典课程
系列课程：《TTT/PTT职业培训师培训》——（基础-进阶-高阶）
版权课程：《落地式课程开发睿思八法》——（基础-进阶-高阶）
项目咨询：《企业专、兼职内训师培养》
课程类别：员工培训、内训、公开课、训练营
课程时间：2-5天
项目时间：3-6个月
课程对象：企业管理者、职场人士等
部分服务过的企业
铁路客运系统、农业银行山西省分行、招商银行上海分行、建设银行温州分行、交通银行上海分行、建设银行宁波分行、建设银行安徽分行、工商银行扬州分行建设银行呼和浩特分行、华融湘江银行总行、上海核电、河北电力、粤电力、深圳南山电力、宁波成教学院、都市丽人、北京电视台、杭州粮油总公司、农夫山泉、九阳电器、辽宁交通厅、虎跃快客、烟台交运集团、宁波公运集团、杭州公交集团、湖南自在天装饰、鸿星尔克、英派斯、汾酒集团、山东临工、中联重科、宝洁集团、绿源电动车、圣马控股、迅达集团、四季沐歌、太阳雨、中国电信、中国移动、华润雪花啤酒、网易、阿里巴巴、易居中国、宁波海关、浙江中烟、大地财险等。
项目采购与招投标管理（KAP）
发布时间: 2018-01-22 更新时间: 2018-01-22 授课讲师：刘睿
开课信息
课程编号:100486013
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