《看板管理及其物流支持系统》参与目的
《看板管理及其物流支持系统》参与对象
制造型企业的生产、物流、IE(工业工程)、质量、采购、IT支持等相关管理和技术人员;精益生产项目组成员。
《看板管理及其物流支持系统》课程大纲
课程背景:
看板管理渊源于日本丰田汽车公司,是简单、有效、直观、经济的JIT生产运作和计划物流管理工具,其有效性已被许多推行精益生产的公司证实。 看板系统以其特有的“拉动”机理,有效降低库存、简化管理流程、促进现场改善。
我们的工厂准备开始启动精益看板管理,但是:
所认识的“看板”经常局限于表面的印象,难以深入分析理解工具背后的精益思想和“拉动”内涵;
了解基本构架之后,面对生产管理中的实际问题,难以有效实施...
电子化、Internet+、工业4.0等技术发展,能否应用到看板管理中?
内外部的不稳定性、以及遇到特殊情况,如何调整与应变?譬如:
订单量不稳定,平准化不够
物料供应不及时,来料不合格,
经济生产批量制约,设备停机等…
此次培训和辅导将是“工作坊”:不仅仅是简单的课堂学习, 而是将学员组成精益项目团队,完成模拟演练和作业, 当堂设计自己的看板系统, 并将其对应于实际生产与物流环境中。让成果“看得见”!
培训目标:
解析精益价值流图与布局图,帮助学员和项目团队建立工厂内部的JIT看板系统 “路线图”与体系构架。
介绍看板管理技术的设计方法,并模拟其实践运用。
引入看板运行支持系统,构建完整的精益物流支持要素。
课程大纲:
第一部分: 认识和理解“看板”
1.1丰田汽车公司的故事
- 旋转寿司店的看板
- 超级市场的看板
- 从门店管理到工厂管理
1.2 沙盘模拟演练
- 工厂MRP系统 PK 看板
- 单件流Vs推动 Vs 拉动
1.3 美国人眼中的看板
- 精益价值流
- 拉动系统
1.4 看板实施“路线图”
- 价值流图规划
- 从生产线到物流供应链
- ERP/工业4.0环境下的看板
第二部分:看板拉动系统的设计与计算
1.1 看板管理的类型
内部取料(物料)看板
生产看板
外部供应链看板
1.2 内部取料(物料)看板的应用和计算
1) 看板循环的时间参数
2) 看板数量的计算
3) 卡片拉动
4) 周转箱/车拉动
5)电子看板拉动
2.3 生产看板的应用和计算
1) 在制品数量控制看板
2) 卡片拉动
3) 周转箱/车拉动
4) 红/黄/绿拉动板 (批量)
5) 成批拉动
6) 换型轮
7) 均衡生产板
8) 电子看板
2.4 供应链看板的应用和计算
1) 外部运输循环& 装车批量
2) 站台管理与时刻表控制
3) ERP与远程电子看板
第三部分:看板管理的物流支持系统
1) 精益物流职能分工与管理规范
2) 需求波动与平准化计划
3) 生产线布局与车间物流配送
4) 仓库与站台布局
5) 物流工时与标准化
6) 包装与容器具
7) 物料质量问题
8) Milk Run循环配送时刻表设计
9) 第三方物流配送
10) 信息系统交互与集成
11) 远距离/长周期采购与供应商管理
讲师介绍
王辉
王 辉
国家一级企业培训师
上海财经大学商学院
特聘讲师、高级咨询顾问
某知名企业管理咨询公司
咨询总监、首席咨询顾问
国际注册高级职业培训师
曾任职于某股份制商业银行担任零售客户经理岗位,主要职责为客户经营与维护、零售产品综合资产规划与配置;后进入银行咨询培训领域,6年金融机构咨询培训经验,在商业银行网点转型方面有着非常丰富的实战经验;尤其是对银行网点物理功能分区、营销氛围营造、网点现场管理、联动营销体系搭建、网点规范化服务建设、特色支行打造、效能提升、商户异业联盟及外拓活动实施开展等方面更有独特的见解。授课内容贴近网点实际,即学即用,能够帮助网点解决发展过程中的实际问题。
近三年主导过的部分培训及咨询项目:
中国银行广州市分行零售咨询项目——特聘专家/主讲师
中国建设银行苏州市分行零售咨询项目——特聘专家/主讲师
华夏银行武汉市分行零售咨询项目——特聘专家/主讲师
广发银行东莞市分行客户经理培训班——主讲师
上海浦发社区银行项目——特聘专家
重庆银行特色支行项目——特聘专家
上海农商银行零售咨询项目——特聘专家
齐鲁银行总行开门红旺季营销项目——项目总监/特聘专家/主讲师
青州农商银行总行开门红旺季营销项目——项目总监/特聘专家/主讲师
安福农商银行总行开门红旺季营销项目——项目总监/特聘专家/主讲师
修武农商银行总行开门红旺季营销项目——项目总监/特聘专家/主讲师
中国邮政储蓄银行山西省分行零售咨询项目——项目总监/特聘专家/主讲师
中国邮政储蓄银行十堰市分行零售咨询项目——项目总监/特聘专家/主讲师
中国邮政集团河北分公司效能提升咨询项目——特聘专家/主讲师/主训练师
中国邮政集团湖北分公司效能提升咨询项目——特聘专家/主讲师/主训练师
中国邮政集团甘肃分公司效能提升咨询项目——特聘专家/主讲师
主讲课程:《厅堂致胜之服务营销实务》、《存量客户价值提升与营销实务》、《银行网点获客渠道开发与活动组织策划》、《精耕细作之一行(点)一策专题培训》、《零售银行外拓营销实施策略》、《网点沙龙活动策划与组织开展》、《社区金融创新模式及差异化经营策略》、《零售银行开门红旺季营销实施策略》、《网点精细化管理体系搭建》、《零售银行差异化经营策略》。
主打咨询项目:《银行标杆网点建设项目》、《零售银行网点转型升级项目》、《特色支行打造项目》、《社区银行竞争力提升项目》、《网点效能提升项目》、《开门红旺季营销项目》、《外拓营销项目》、《网格化精准营销项目》等。