《安全培训实施技巧》参与目的
了解安全培训重要性和目前安全培训存在的问题
掌握安全培训教材制作方法
掌握提高安全培训质量的技巧
训练和掌握表达与授课能力
《安全培训实施技巧》参与对象
《安全培训实施技巧》课程大纲
一、课程概述：
统计发现，有超过96%的事故原因主要是人为原因造成的。有效落实安全培训，提高全员的安全素质，以及自我保护意识和能力，是预防各类安全事故发生的重要途径之一。
然而，因为缺少专业的安全讲师或讲师技能不够，导致培训的过程中，问题层出不穷，包括培训师表达能力和控场能力弱；培训形式单一，教材过于理论或枯燥无味，缺少创新和深度；培训对象仅停留在一线员工而忽视了中高层管理人员及专业技术人员；培训走形式、走过场，频频出现证据式培训等。卓有成效的安全培训根本无从谈起！
二、培训方式：
知识点讲授、案例分析、课题分析研讨、经验分享、实际操作与演练等
课程特色：本课程将通过强化安全培训人员的技能训练，运用TTT培训技术，结合现代安全管理的特点和要求，从开发优质的培训教材、设计有针对性的培训形式、培养讲师良好的授课能力、采取有效的培训效果验证方式等角度，全面提升安全培训的效果与质量。
三、培训目标
了解安全培训重要性和目前安全培训存在的问题
掌握安全培训教材制作方法
掌握提高安全培训质量的技巧
训练和掌握表达与授课能力
四、培训大纲
第一部分：安全培训认知
1. 企业健全安全管理的必要性
2. 安全管理中存在的问题
3. 培训是提升企业安全管理水平的重要措施之一
4. 目前安全培训中存在的问题
5. 研讨：目前企业安全培训的形式利与弊
6. 安全培训与安全文化建设
第二部分：安全培训的形式
1． 常见的安全培训形式
2． 推荐的安全培训方法
3． 企业一般需要开设的安全课程与内容
4． 企业安全培训的时机
5． 班组安全培训的实施形式分析
第三部分：安全培训前的准备
1. 安全培训需求的分析与确定
2. 安全培训课程的策划与设计
3. 简报制作技巧
4. 培训效果的评估
第四部分：安全培训技巧
1． 安全培训师需要具备的基本条件
2． 安全培训课程的特点与设计的注意事项
3． 如何让枯燥的安全培训变得生动、有趣，吸引人
4． 培训师授课过程中的技巧
5． 在职培训与脱岗培训的区别与技巧
6． 安全培训百宝箱
讲师介绍
专家
暂无
