培训师网-找培训师,就上培训师网!
培训师网站内搜索: 
您现在的位置:首页 > 精品公开课 > SQE——供应商质量管理及工具运用
SQE——供应商质量管理及工具运用
发布时间: 2011-03-09  更新时间: 2011-03-09  授课讲师:汪老师
 开课信息 课程编号:100430479
 点击这里用QQ咨询  点击这里用QQ咨询
 721560397   2874348799
咨询热线:020-29042042
 《SQE——供应商质量管理及工具运用》参与目的

■学习物流与供应链的概念与基本知识 
■供应链策略解析 
■了解企业经营模式对仓储管理的影响 
■仓储绩效考核体系 
■供应链策略下的库存控制 
■供应链物流成本控制方法 
■第三方物流的选择与管理 
■学习供应链方案的设计与整合


 《SQE——供应商质量管理及工具运用》参与对象

SQE、企业采购部、品管部、研发部、技术部、设计部、制造部、工程部、资材部等人员

 《SQE——供应商质量管理及工具运用》课程大纲

【课程背景】
物料质量和供应商管理在不同的企业中的应用,使SQE(Supplier Quality Engineering)的职位应运而生。事实上,供应商品质管理的内容非常丰富,涉及质量管理,项目管理,供应链管理及供应商关系管理;这就要求SQE 人员不仅是一个工程人员,而且更是一个面对复杂状况的中层管理人员,他必须具备深厚的功底,要懂得将知识转化为实际的过程分析和过程控制经验,快速解决问题的方法和执行力;同时更要懂得善于利用外部资源,协调好各种利益关系。 为此,我们结合多家知名跨国公司的运作管理模式,结合本身咨询师的工作经验和研究的成果,以及最新的物料品质和供应链管理知识,专门开发了这一个面向制造业SQE的专项课程。本课程选材于世界最具代表性的电子行业的成功管理经验,全面系统的介绍了供应商管理的核心思想与技巧,并提供供应商管理所应用的最新最实用的工具,可提升学员的综合能力,拓展知识面。可同时面向企业总经理,运营经理,质量经理,制造经理,采购经理等;对于刚刚从事供应商管理的学员,更可以系统的了解供应商管理的全貌,迅速的上手。

【课程大纲】
一、供应商质量链管理概述1.质量与质量管理系统2.质量职能3.质量成本
二、供应商的开发,评定与认证1. 供应商的调查。■过程生产能力■生产技术能力■质量管理体系■SWOT分析
2. 新供应商的认证■质量系统审核■质量过程审核
3. 现场审核与技巧
三、供应商质量管理1)建立组织架构和机制2)质量问题改进小组—团队、任务、计划和授权3) 问题的确立与描述4)工艺流程5)鱼骨图6)柏拉图7)3-up chart8)失效模式及效果分析FMEA9)8D(5C)
B.品质的衡量指标■良率(FPY, BY)■DPPM, OFE, DPMO介绍■Escaping 与 Excursion的解决与追踪■停线标准(SPC,WIP,OBA)
C.质量问题的预防1)品质过程能力指数及其应用■抽样计划■测量系统分析(MSA)■CP, CPK■设备量具的校验■SPC控制图
四、供应商的日常管理  1.质量指标的评定  2.IQC检验规范;FAI  3.关键零件的追溯程序。  4.指定生产线生产能力与制程能力;  5.工艺流程和关键参数;  6工艺变更确认程序;  7 工艺标准执行情况;  8 SPC指标达成情况; 9质量事故通报告及处理程序。 10 FA, RMA的能力与有效性  11 OQA策略
五、新产品的确认  1.计分表  2.试生产  3.新产品及制程的确认  4.ECN 流程
六、供应商关系管理  1.如何定位SQE, SQE和供应商角色分析2.关键供应商及分类管理  3.矛盾管理
七、供应商考核工具  1.考核的指标  2.考核的方法
八、SQE自身能力的提高1.专业知识2.沟通技巧3.拓宽视野
九、案例分析与角色扮演


 讲师介绍

汪老师



《SQE——供应商质量管理及工具运用》公开课课需求
您的真实姓名:  * (请一定使用真实姓名)
性    别:  先生女士
公司名称: 
E-mail地址:  *
电话/手机:  * (电话请带上区号,谢谢)
QQ: 
上课时间:  (时间格式:2024-03-28)
上课地点: 
费用预算:  * 元人民币。(请填写数字,不需要填写单位。)
其它咨询: 
验证数字:   验证码,看不清楚?请点击刷新验证码 *
  • 课程顾问 符小姐
  • 请扫码加课程顾问微信
  • 点击复制课程顾问符小姐的微信
  • 请复制课程顾问QQ号码,加QQ好友
  • 课程顾问 小易
  • 请扫码加课程顾问微信
  • 点击复制课程顾问小易的微信
  • 请复制课程顾问QQ号码,加QQ好友
  • 返回页面顶部 
在线客服 ×